常见的中长期激励的16种做法

人才是企业发展的重要资源，如何留住这些资源，更好的为企业创造价值呢？那激励就显得特别的重要了，对于HRBP来说，常用的长期的激励做法有哪些呢？

01.现股激励    股权是企业比较常见的一种激励方式.对员工来说也很容易有主人的感觉，找到一种主人的感觉.

02.期权    期权在很多公司也是很常见的一种方式，阶段性的释放所得股份,使得员工更加稳定的留在公司.

03.账面价值增值权  账面价值增值权是指直接用每股净资产的增加值来激励其高管人员、技术骨干和董事,账面价值增值权不是真正意义上的股票，没有所有权、表决权、配股权.

04.虚拟股份/在职分红   在职分红股权激励办法 顾名思义在职分红股权激励就是员工在职的时候可以分红,离职了就没有了分红权.

05.分红回偿    分红回偿，是指员工向股东或第三人借款入股，日后用红利冲抵借款，在完全冲抵前只享有分红权，表决权仍由股东代行，冲抵借款后享有完整的股东权利.

06.优先购买股权   公司预留给优秀人才股权激励的一部分，可以让优秀的员工，得到企业认可的员工来购买股权，成为公司的股东.

07.赠与股份   顾名思义，就是把股份赠予了员工，也是对他工作的最好的认可，希望未来可以与公司共同发展的.

08.技术入股  把技术作为重要的资源转化为股份，无论对个人还是企业都是长久稳定的一种方式.特别是技术性企业很常用.

09.股票增值权  是指上市公司授予激励对象在未来一定时期和约定条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来收益的权利.

10.限制性股票/项目性股份  顾名思义就是为了完成某一个阶段性的项目而设置的奖励的方式.

11.延期支付  是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户.

12.业绩股票   业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者，股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定.业绩股票是股权激励的一种典型模式.

13.员工持股  企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红.

14.虚拟股票   虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效.

15.期股   期股是企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度，其实行的前提条件是公司制企业里的经营者必须购买本企业的相应股份.具体体现在企业中，就是企业贷款给经营者作为其股份投入，经营者对其有所有权、表决权和分红权。其中所有权是虚的，只有把购买期股的贷款还清后才能实际拥有.

16.管理层收购   管理层收购是公司管理层利用高负债融资买断本公司的股权,使公司为私人所有,进而达到控制、重组公司的目的，并获得超常收益的并购交易.属于杠杆收购的范畴,但其收购主体是管理层.

以上是HRBP常会用到的激励方式设置，但是不同的公司在不同的发展阶段都会有不同的侧重点.目的都是为了激励员工更好的发挥潜能，服务公司.

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