培训实施的三大阶段N个细节
培训实施的三大阶段，即培训前、培训中、培训后，每个阶段都有很多细节需要注意，细节最多的莫过于培训前的细节了.俗话说，成功属于有所准备的人.培训何尝不是如此呢.充分的准备，才能更好的落实培训计划，实现培训的目的.那我们来看看培训前的准备工作有哪些呢？
培训前
培训费用申请通过后，需要把培训的流程告知培训相关人员，方便每个人提前安排手中的工作.来配合培训的进行.除此之外，为了确认培训的顺利进行，各种物资准备、现场的布置、突发事件的考虑、与培训师的对接等，都需要做充分的准备.
培训中&培训后
培训前的准备工作做的到位，基本培训就成功了一大半了，如果培训师课程在表现的出色，那整个培训就会很圆满了.
培训中需要助教配合老师与学员的互动，给学员递话筒、更换白板纸、给老师水杯加水等.课堂助教配合工作注意不要影响学员视线、不影响老师授课.
培训后，就是收场的工作啦.拍照合影、安排老师和学员离开、场地清扫.物归原位等.那对于培训部门的人来说，要把培训的成果总结汇报给公司领导.对于大的企业预计还要发布内刊等.
培训方式
一般来说,培训方式有内部培训和引进外部培训.以上的前中后的细节围绕外训展开的.外训的细节只要落实的很好，那企业内部培训就轻而易举了.
培训的方式上，企业内部和外部略有不同.企业内部的培训，更多的在充分利用企业内部可以调动的一切资源.金钱的投入较少.那引入外训，就需要追加培训预算.
最后的话
无论是内部培训，还是引入外部资源.还是要看培训的需求及公司在培训上的预算.充分利用公司内部的一切资源.同时,条件允许准备引入外部资源,可以更好的为企业注入新的能量,带来超越预期的期望值！
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