关键行为与经验萃取对HRBP的工作来说
铁打的营盘，流水的兵.员工离职是很正常的现象，无论多么优秀的员工，有一天也可能会离职.所以有人说，所有的员工都是离职员工.故在核心人才在职期间，做经验的萃取就很有必要了.方便后续的员工可以学习前面员工的经验，减少试错成本.那如何进行经验的萃取呢？
核心人才的离职，如果没有留下相关的经验，对公司来说是很大的损失.故完善的人才管理及经验萃取的管理就很重要了.站在我们HRBP的角度来说，简单分享一下.
选取萃取场景，定义任务成功的标准，找到完成任务的难点.讲故事，方法: 团队共创、C4访谈法. 挖金子，系统化梳理、可视化呈现、口诀化表达. 做验证, 线上线下学习、融入日常管理、改善日常管理体系.
对于HRBP来说，了解了整个的流程步骤，就可以更好的支持各部门的工作,更好的引进外部资源，优化内部资源，通过经验萃取则将有关经验给后来者借鉴学习.
对于此主题感兴趣的伙伴，可以扫码系统的学习此课程.
课代表全国招募说明
热爱教育培训行业，对培训行业有着高度热情，直接扫描海报二维码申请即可.提供全方位的免费培训，欢迎申请.正式课代表伙伴有问题交流微信信群，每个月有1-2次培训.
目前100000 人已关注加入我们
培训咨询|渠道合作|扫微信
电邮: kf@qxorg.com
客服：400-809-1809
