培训评估中哪些常用的方法
培训评估，是培训负责人都会面临的问题.直接关系到培训的成果输出.那作为培训负责人，你工作中常用到的培训评估方法有哪些？
柯氏四级
培训评估中被培训经理常用到的就是培训评估方法：柯氏四级评估.
Level 1 反应评估(Reaction) ——评估被培训者的满意程度.
Level 2.学习评估(Learning)——测定被培训者的学习获得程度.
Level 3.行为评估(Behavior) ——考察被培训者的知识运用程度.
Level 4.成果评估(Result)——计算培训创出的经济效益.
评估方法
在实际的操作过程中，不同企业的培训经理所使用的评估方法有不大相同.总体来说常用到的方法有: 笔试、实际操作演练、观察法、提问法、案例测验法、绩效法等.
评估介入方
培训的评估,介入方是多方面的.最直接的是培训经理、受训学员的上级上级、培训师、学员本人，最后企业高层也想知道培训的结果也会参与评估.
最后
培训评估，是一个完整的培训项目中必不可少的环节之一.也是培训经理的必修课之一.更是检验培训工作成果的重要环节.所以，选择什么评估方法、如何与公司的实际情况相结合、公司的高层也比较认可此法,等等因素,都会影响培训的评估结果.作为培训经理，你有什么心得分享，欢迎来信私信小编共同交流！
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