创新沙钢
“全力以赴推进技术创新、管理创新和群众性创新，努力争取更多更大创新成果，推动生产经营再创新成绩、市场竞争再创新优势！”
——沙钢集团党委书记、董事长沈彬
管理是企业发展永恒的主题，科学管理也是生产力。沙钢始终以新发展理念为引领，苦练内功、深挖内潜，围绕集团管控、精细管理、降本增效、数智升级等方面，积极推进管理创新，打造现代化管理体系，为企业高质量发展增添新动能。
创新管理思维，时时激发“新动能”
近年来，沙钢物流运输管理有限公司深入推进核算单位最小化，通过机制改革的“无形之手”，形成了全员营销模式，进一步激发了职工创新创效的积极性。
承包制、计件制、项目制……一系列因地制宜的创新管理举措，不仅有深度、有力度，而且有温度，让一线职工有了施展拳脚的更大平台。
“数智”全面赋能，处处挖掘“潜力股”
当前，数字化转型、智能化升级已成为企业释放内生动力和激发发展潜力的不二选择。沙钢牢牢把握高质量发展这个首要任务，不断将先进的钢铁制造技术与互联网、大数据、人工智能等新一代数字技术深度融合，持续推进全流程数智驱动。
“通过数智改革，实现了生产调度集中管控、生产计划智能排产、生产过程精细化管理。”淮钢特钢智信中心相关负责人表示，通过一系列生产过程管理系统的开发和应用，企业精细化管理水平不断提升，累计创效超亿元。
不只在生产，原料端也同样闪耀着智慧。“我们整合计量、物流、视频监控等多方面信息，自主开发编程软件，自动生成取样参数，实现远程智能取样。”沙钢钢铁质检处相关负责人表示。
近三年，沙钢累计实施数智化项目千余个，有效促进了生产效率提高、运行成本下降、能效水平提升、质量持续改进、劳动强度降低，不断夯实企业高质量发展底座。
深化协同管理，事事追求“高效率”
颠覆传统生产组织模式，决策运转更高效。“问题发生时，直接用OODA循环，就能够快速解决问题，减少信息拥堵和管理成本，提高工作效率。” 沙钢钢铁研究院铁前研究室相关负责人表示，通过对铁前生产管理的优化，形成了“铁前一盘棋”局面，大幅提升了铁前生产组织、协同管理能力，各项技术经济指标大幅提升。
颠覆传统市场营销模式，市场响应更迅速。抚顺特钢变革传统营销策略，大胆创新，在行业内率先提出和应用了“精准技术营销”这一全新理念，实现了全产业链的技术融合与协同联动，“三高一特”产品已经在航空航天、新能源设备、压铸模具、精密模具等细分行业树立了品牌影响力，成为替代进口的首选产品。
文 编：黄 超