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孟山都、先正达、杜邦、陶氏化学，全球这些名声如雷贯耳的农化和转基因种子巨头们，2015年业绩全部断崖式下跌，哀嚎声此起彼浮。老地盘北美和南美市场下跌巨烈，迫使巨头们2016年加紧布局欧洲和亚太市场，尤其是中国这个农业尚不发达但需求巨大的新兴市场。
重组瘦身，挺进新市场
业绩不行了怎么自救？除了裁员外，重组是巨头们的共同选择，这样做一是瘦身，套用国内流行语来说就是淘汰过剩产能；二是通过重组进入新的市场获得新的利润来源。
孟山都6日宣布将在全球大裁员，继去年十月之后将把裁员人数提高到3600人，光解雇费就预计在11亿至12亿美元。
孟山都的玉米种子销售业务在今年第一财季实现营收7.45亿美元，较上年同期下降20%。另外，公司在第一财季实现营收22.2亿美元，低于去年同期的28.7亿美元。同比下降22%，净亏损为2.53亿美元，而上年同期净利润则为2.43亿美元。
孟山都一边裁员，一边努力向亚太和欧洲市场扩张，从而缓解经营压力。孟山都一年来致力于并购另一大巨头先正达扩大市场版图。孟山都的转基因作物主要市场在北美和南美。公司一直试图进入先正达所在的欧洲市场。但都因当地法律法规的限制或消费者的抵制而失败。孟山都的希望是通过收购交易减少同行在市场扩张上的竞争，并将公司总部迁往先正达所在的瑞士，以享受当地的低税率，并借此挖掘新市场。
面对孟山都给出的466亿美金的巨额报价，先正达并不买账，现在来看几乎是回绝了。孟山都(Monsanto Co.)首席执行官Hugh Grant6日在孟山都第一季度利润电话会议上表示，与先正达有关并购的谈判太艰难。
此外，进一步开拓中国市场也是孟山都的希望所在。中国现已成为世界上转基因大豆进口量最多的国家之一，与此同时，中国还拥有世界上庞大的玉米种植面积，对于孟山都而言，进一步打开中国市场对于公司业绩的提升是毋庸置疑的。
就在孟山都发出感叹不足1个月前的2015年12月，另两家全球著名农化企业杜邦与陶氏化学宣布合并，合并前宣布在美国裁员1700人。
陶氏化学与杜邦之所以选择合并，原因是业绩下滑。陶氏化学2015年第三季度销售额为120亿美元，同比下降16%；杜邦公司2015年三季度业绩显示，季节性经营亏损为2.1亿美元，与2014年同期相比增加了1.54亿美元，其中，由于种子的销量减少和对害虫控制产品的需求减少，农业板块的销售额同比下降30%。
陶氏化学和杜邦这两家美国老牌巨型企业近年来发展均举步维艰，一部分原因归咎于商品价格走低，另一部分原因归咎于美元走强，
先正达没相中孟山都，很可能看上了中国企业
先正达不愿意跟孟山都走，很可能是属意于中国企业了，这家中企就是中国化工集团。双方已在谈判之中。中化有什么吸引人之处呢？中化集团背后是广阔而尚不发达的中国农业市场。
先正达首席运营官DavorPisk看好中国是一个巨大的、独一无二的市场。
对这些种业巨头而言，在中国布局之外，当前最需解决的是转基因产品的接受度问题。先正达曾在多个公开场合表示，转基因产品不仅能惠及农业，最终也会使消费者受益。Davor Pisk说，相比于欧洲这些已经拥有先进农业系统的国家，中国能从转基因技术中获得更多益处。中国需要对这项技术更有信心，重心放在如何引进、如何应用这项技术，而不是只停留在“中国市场是否需要它”这个简单的问题上。
孟山都在中国与中化集团已有种子业务合作，双方设有一家合资公司中种国际，但业务量尚不大，对孟山都全球的贡献比例非常有限。
孟山都和先正达同为全球种业巨头前三，如果先正达最后与中国化工联姻成功，那么中国农业市场留给孟山都的机会还能有多少呢？那对孟山都来讲绝对是坏消息。
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