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在农村一些地方小官巨贪“苍蝇式”腐败挺严重，而且还不是个别的，对这个问题怎么办？对乡村的小微权力怎么管？
安徽省天长市是这么管的。这个县级市市委书记邓继敢讲述了他们的清单式管理。
我们的主要做法有三项：
第一方面，抓好制度化建设。
从2015年开始，我们就在下辖的一个镇开展了小微权力清单管理的试点，对村里老百姓所关注的“三资”管理和保障救助等村民普遍关心的问题进行了梳理。按照“三资”管理、工程建设、物资采购、公共服务、组织人事、三务公开进行分类，形成小微权力清单目录。
从2016年开始，我们在全市推行了农村小微权力清单制度，全面构建防治“小微腐败”监督制约机制。
从2017年开始，我们又推行了“清单+积分”管理模式，修订完善了26项村级小微权力清单，分别制定了村党组织书记、村委会主任以及村里的其他副职干部三类责任清单和10项负面清单，让村干部知道自己究竟有哪些权力、怎么样运行这些权力。
第二方面，推行积分制管理。
对于村干部个人履行权力清单和责任清单情况我们进行量化评分，每个季度对村干部的日常工作开展考核，每半年进行一次综合考量，实行了执纪问责扣分制，最终所得积分与村干部薪酬待遇和绩效进行挂钩，这样就有效地做到了奖勤罚懒，也形成了村干部收入的绩效差，调动了村干部履职尽责的工作积极性。
第三方面，开展了常态化的监督。
市委建立落实了主体责任和监督责任“两书三单四报告”制度，推行了村（社区）巡查全覆盖、主动查找我们在小微权力运行过程中存在的问题，做到以查促改。同时建立了村务监督制度，2018年我们结合村“两委”和社区的换届，在全市174个村（社区）都配齐了纪检委员，这些纪检委员也兼任村务监督委员会主任，对村级事务办理实行了全程监督、监控和把握。
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