“一到年底 我的微信就收到很多消息 发自己要做什么分享 问你来不来。这个事情让我意识到，群发售选择档期的重要性。和电影选择上映时间如出一辙。”
圈友提到这个，确实感受很深。
首先，年度演讲这一波IP的活动已经结束了。
不过往往春节前、各个公司年底要做总结、处理财务、准备放假、办年会，社媒上还会有年度趋势演讲、年度新产品发售，社交层面还有年度聚会，非常多的事情。
在这种情况下，想要拿到用户的时间和注意力，其实难度比其他时段要更高。
从用户视角切入，如果一定要在这个时候参加活动，我想了想，我会怎么选，我要参加哪个活动：
1）优先会更关注26年新年的趋势和潮流
比如在商业上，比较热门的是IP+AI，或者AI+商业这样的主题，还有超级个体、利润增长这些小的子话题。
在一些人文活动、线下体验活动上，越来越多的是“活出真我”、“向内生长”这类精神类的活动。
2）选择和26年目标契合度最高的活动
因为我去学习也好，参加活动社交也好，都是为了“成就自我”，所以一定是跟26年的目标要高度相关的。
3）想去但搁置蛮久的活动
很可能是我在过去3个月里想参加的活动，或者我有在关注的某个人举办的活动或课程，正好安排在这个时间。
我就借着年前的这个节点，给自己安排上了。
一年到头其他事情都忙得差不多了，可以抽时间来做这些事了。
4）档期合不合适
很多人自己公司要举办年会、做复盘总结，时间还不一定能碰上，可能还要带小孩（放假了）等等。
所以档期上也要尽可能前置，不要放到靠近春节期间。
5）频繁触达，且不引起反感、让人印象深刻的，并能满足我以上几个考虑要素的活动
这五层筛选下来，大概可能就选出1～3个待参加的活动，最后能参加一个其实就很不错了。
那么，从活动举办方的角度来讲的话，每一条都对应上了。
1）不管你的活动内核里装的是什么，你的活动在主题设计上一定要紧扣趋势热点。
2）在活动主题和形式上，如果要和2026年的规划和计划相挂钩，这个时期的活动，其实更适合打开信息差和认知差的、更轻量的活动形式。
比如聊趋势、聊规划、看资讯。
不适合很深入的内容主题。
3）根据活动目的，区分
-如果活动是为了促成成交，就优先挖掘过去3个月已经建立初步信任的客户。尽可能将这类有浅层信任度的客户集中转化，邀约到活动中来，以便后续进行信任加深、需求匹配和产品跟进
-如果活动是为了拉新，那么就需要在形式上设计更多的裂变和邀约动作。
4）在时间档期上，尽可能避开公司年会集中的时间，最好不要离春节太近。
5）如果一定要在这个时间节点做活动，就得做好高频触达的准备了，同时确保每次触达都能切中用户的需求点，而不是让用户感觉只是收到了一条推送广告。
朋友圈、公众号、视频号，以“更热情、更利他”的姿态去传递邀约信息，效果会更好。
因此，我自己也需要思考一下：
作为活动参加者，我会愿意参加什么样的活动？
作为活动组织者，我应该如何去组织我1月份的活动？
所以，你们一月份都在参加什么活动？