点击上方标题下蓝色字“农业家内参” 
一键订阅我哦！
成立五个多月，已有8万亩土地、一万多户入社，今年年底入社土地预计突破20万亩。如此规模的合作社在全国是凤毛麟角，河南这家合作社是怎么壮大这么迅速的？“农业家内参”上周专程前往调查采访。
现代农民合作社该怎么搞？这是“农业家内参”读者们非常关心的话题。有同学告诉小参，合作社是注册了，但是接下来怎么搞不知道，也找不到人指导；有同学说，去签名入社了，领了袋化肥，就再无下文了。
现代合作社虽然国家已经鼓励了多年，但它是个新事物，没有成熟经验可以参考，都在摸索之中。“农业家内参”一直在寻找实际运作中的案例，给徘徊中的读者同学们以答案和参考。可是有名无实的多，实际运作的少，这是“农业家内参”屡屡遇到的合作社当前的尴尬现状。所以当河南滑县邦成农民专业合作社进入“农业家内参”视线之后，立即感到眼前一亮。
邦成合作社以河南的粮仓-滑县一乡镇为实验基地，5个多月时间，发展分社30多个，社员1万多户，入社土地8万多亩。合作社现已在全县布局试点，今年预计入社土地将达20万亩。
“农业家内参”调研了邦成合作社的服务工作内容、机制规划、问题困惑、模式探索诸多方面，但是在诸多事项中，我们深切地感到，首先要报告的必须是该合作社的组织执行力。
这每一户，每一亩地都是由合作社管理层逐个做工作发展来的，这支执行团队的效率是从哪里来的呢？
“农业家内参”认为，关键是人！执行团队凝聚了一批中国基层那些有能力、有热情的人士。他们带着激情做社会服务工作，不能有官位思想，要按照企业模式工作。
先来看看邦成的现有试点阶段的组织结构：领导全面工作的是理事长，同时试点镇已派出了3人领导小组入驻合作社支持工作；下有大区经理协助理事长工作；现有30多个分社被分成四个分区，设有四名分区长；分社是以村为单位设立的，每分社设分社长一名；每个分社内以500亩土地为单位分成小组，设小组长。
图片说明：分社长齐书亮是位自卫反击战老战士，老村支书，在与合作社同仁商量对大葱种植大户的服务。
分区长、分社长、小组长同时在村里都有自己的本职工作，农忙时节，也是合作社工作量最大的时候，他们得两面兼顾。
分区长李亮章，已当了14年村支书。他告诉“农业家内参”，原本也不信合作社，在加入合作社工作之前，周围知道的大大小小的合作社不下几百家，但是实际操作的几乎没有。当他看到终于出现了一个邦成这样实实在在为社员办事的合作社后，立即主动投奔，被选为分区长。李亮章说现在每天都要跑到社里来，感觉心里踏实。
合作社现有分社长中年龄最大的是一位70岁的老村支书游万亮，老人年龄最长，工作效果也堪称模范，他负责的分社几乎百分之百入社。
图片说明：合作社目前唯一女分社长秦兆芳（左）
秦兆芳是分社长中唯一的一位女士，1980年毕业的老高中生，多年的乡村知识分子，加入合作社工作时，她很感慨：很多年没有做这样的社会工作了！“农业家内参”见到她的时候，女社长嗓子都累哑了。她说，她和三位小组长要趁晚上村民在家的时候挨户走访，刚开始入社率约70%，当看到真有具体服务以后，大家主动找来入社，现在入社率已达到90%以上。
图片说明：秦兆芳所在村社员居住社区
现在是农忙的时候，合作社专门传达到每一位分社长：一定要先服务好社员，否则入社率再高也是白搭，合作社之所以可以团结群众，就是因为守信。
对邦成合作社更多调查研究，“农业家内参”后续分主题继续发布。
联系交流，请回复消息6
发表意见底部写留言吧
农业家内参原创文章，转载需授权
长按以下二维码点识别，快速订阅公众号“农业家内参”（nongyejianc)
