TEEPTRAK提供广泛的数字化工具来提高工业性能, 是补充或取代传统管理方法的工具？
采访TEEPTRAK首席执行官François Coulloudon和法国精益管理专家、顾问Christian Hohmann。
TEEPTRAK公司开发的新工具是否打算取代人力资源？
François Coulloudon：我们将附加值低的耗时的人工任务数字化。通过我们易于使用的解决方案，运营商现在有精确的数据来识别性能损失，因此可以专注于改进本身。这种影响主要取决于现场团队，他们是卓越运营的推动者。
Christian Hohmann：数字化正在改变操作人员的方法和作用，他们以前负责观察和注意不执行的原因。今天，传感器和物联网设备不断提供的数据使他们能够立即做出反应，实施有针对性的解决方案。然而，我们必须问自己，有多少数据正在积累。应该如何处理它？这些都是未来人要关系的基本问题。
在部署数字解决方案时，传统的管理技术是否仍然适用？
François Coulloudon：法国和欧洲的工业资源正在缓慢发展，管理技术对竞争力至关重要。精益管理首先是一种管理文化，包括识别并减少 "当前 "情况与 "完美 "情况之间的差距。TEEPTRAK工具将这种对标准偏差的测量数字化，但持续改进仍然是整个层级的作用。
Christian Hohmann：在面对数字化时，必须保持批判的心态，不要屈服于营销承诺和潮流。此外，我们生活在一个混合时期，高度进化的系统和传统的系统并肩工作，往往在同一个工厂。管理层必须适应这种双重性，并发展责任和技能。
您如何看待工业生产和未来工厂在未来几年的发展？
François Coulloudon：未来的工厂将不仅仅是一套相互连接的机器人系统。技术正在改变生产过程中所有参与者的角色。挑战是在正确的地方使用正确的工具，以一种新的、更具协作性和参与性的方法，自下而上。
Christian Hohmann：未来的工厂在某些领域已经存在，而且技术已经就位，比如增材制造（3D打印）。目前，许多公司正在进行试验，但由于缺乏适应的方法，他们无法得出明确的结论。他们仍然被困在 "概念证明的炼狱 "中，处于有待解决的问题的地狱和技术所承诺的天堂之间。
您认为法国可以通过在健康危机期间启动 "法兰西复兴计划 "提高竞争力吗？
François Coulloudon：我对这个计划不抱什么希望，如果我们只是一次性地分发钱来实现现代化，从长远来看，这个计划不会很有效。只有当工业家产生足够的附加值，促使 "金融家 "对国家工业工具进行自然投资时，良性的工业循环才能得到确认。设备的性能是实现这一目标的关键。
www.teepchina.com
想提升设备效率OEE和了解精益管理请关注公众号：Teeptrak
