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你好，我是得九。
很多人认识我是因为在项目上、业务上有对接，知道我是甲方的负责人、操盘手，知道我是咨询顾问，我们会围绕业绩增长目标去聊，KPI 怎么实现、怎么拆解，需要匹配哪些资源，克服哪些困难，面对什么挑战。
但其实对外、我给到的信息里，都是已经经过决策思考、处理完后的信息，是结论、是定论、是需求、是标准，但是每天我和资方、高管、拍档、合作方、团队、平台方去聊的这个过程，我是没有公开的。
为什么要下这个决策&有什么利弊、其中不同角色不同立场的利益诉求是什么、如何实现目标？为什么会有决策冲突、为什么能达成一致、为什么能合作、为什么会分崩离析？怎么分析业务卡点？怎么应对意外状况、怎么调整业务和团队？
一个个决策背后的推导过程是黑箱的，支撑这个决策背后的信息是黑箱的，但恰恰黑箱的部分，才是最有价值的。
为什么没有公开，一方面是信息和数据保密原则（能发出来的信息数据一定是脱敏处理的）；另一方面是还原一个决策的推导过程，背后的信息量还是很大的，如果说我给第三方去补齐背后的信息差，这个工程量很大，一般只有长期泡在一个圈子里的人，才不存在信息差，在日复一日的沟通中积累了信息背景；第三个，很多时候在过去的信息基础上，会有灵感击中的瞬间，只有离我最近的人，才能第一时间拿到最新的洞察和思考信息，也没办法对外实时去分享。
所以，我做了个新产品叫“得九·盈利增长圈”，希望和同频的、有共同目标的朋友，交流创业、商业、生活的决策逻辑和思考感受，在这个圈子里，你会接触到第一手的信息，以及最真实的得九。
运营时间：100 天（主要是时间长了你不参与也没意义）
门票：¥99 = 1 天 1 块钱（满 50 人涨价 ¥199 ）
适合谁：中小企业1 号位/高客单产品/IP 创业者/想接触AI但无从下手/想链接的同频者
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借这个圈子产品，也和朋友们加深一下联系，真诚，真实，是这个产品的基调，也是我的风格，我只会给到更多，安心入吧。
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