生产活动中的16大损失
与设备有关的8大损失 -
计划性的停机和试车/故障/更换品种/设定和调节/启动和停机/小停机和空转/速度损失/质量缺陷返工(安装调整、空转短暂停机、试生产)
与人有关的5大损失-
生产线布局损失/后勤和运输/管理损失/测量和调节损 失/操作运动损失
其它方面的3大损失-
工夹具损失/能源损失/原材料损失
目前的生产环境
设备与生产的紧密关系
设备性能决定产品质量水平
设备能力决定产品产出能力
设备的费用是生产成本的第二大项，决定了是盈利水平
如果我们不关注设备，我们会时长遭遇这些情况
故障常常发生
临时性的维修频繁
生产中断常常发生
生产过程速度降低
产生成本的浪费
设备状态不稳定(使用时不良、保养时OK）
生产方面关心的话题
在现在的制造业中，看似良好运作的生产车间实际上并没有以最好的状态进行工作，设备和操作人员的价值存在很大的改善空间，这无形中为企业带来了巨大的损失。为了解决这一问题，国际制造业提出了全局设备效率(OEE)的概念。
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