今天是11月11日，俗称“光棍节”，小编认为今天叫“电商节”似乎更合适，原因你懂的。
其实，钢企老板和钢贸商们似乎也对这个节日也很感兴趣。11月10日，也就是昨天，2015（首届）中国钢铁产业链电商高峰论坛在北京召开。众多“大腕”对钢铁电商的现状和未来各抒己见。小编有幸亲临会场，让我们一起来看看他们怎么说。
目前电商的交易量规模还很小，200多家不算多。起始阶段，只有多了才能竞争；只有通过充分竞争，才能催生出强者，才能进一步整合电商平台，才能使整个钢铁产业链蓬勃开展。
希望互联网能提高产业内资源配置效率，促进低效产能退出，给中国钢铁业的转型升级提供机遇和途径，希望看到钢铁电商的发展承载产业链，突破行业生存瓶颈，塑造一个全新的钢铁生态体系。
中国工程院原副院长、中国金属学会理事长、中国稀土行业协会会长
要实现 “中国钢铁工业强国之梦”，要做好六大转变：从技术跟随转向技术赶超，从传统制造转向数字化网络化智能化制造，从粗放型制造转向质量效益型制造，从资源消耗、环境污染型制造转向绿色制造，从生产型制造转向服务型制造，从传统商业模式转向平台经济体电商模式。
面对行业发展的新常态，一些企业和地方积极摸索新路子，主动打破困局，形成了一些行之有效的做法，为化解产能过剩、走出困境提供了可借鉴经验，验证了我国经济发展的三大趋势：跨国融合、跨业融合、跨所有制融合。
要使“僵尸企业”企业退出，必须解决三个问题：一是企业职工安置、转岗、培训再就业的托底问题，二是银行债务处置和企业间的互保问题，三是企业要退出钢铁行业，设备要拆除，而不是要继续生产。这就要求充分发挥市场优胜劣汰的决定作用，政府也要创造公平的市场环境，做好托底政策，设计好退出渠道。
未来的钢铁产业生态，将是基于信息技术与制造水平进步发展形成的“网络”和“生态圈”，每一个钢铁行业利益相关方，都应是网络上的一个“节点”。
钢铁电商的探索和发展一定要回归到服务于产业链、服务于企业经营的本质。它是利用互联网技术把交易、物流、金融、信息、技术等综合服务聚集于平台的体现，单纯以价格的竞争增强平台黏性的做法是不可持续的。
钢铁行业不仅传递价值的环节需要创新，创造价值的环节同样需要创新，大数据可以推动钢厂创新驱动的转型需求。
“十三五”时期，电子商务发展的重点与解决的主要问题是“互联网+”下的实体经济的电商化，“一带一路”下的跨境电子商务与电子商务“走出去”，信息数据安全等问题。
钢铁行业电商化将重构钢铁流通的生态链，电商平台本身将成为这新型生态的主角。
实施运输服务委托的在线竞价，并鼓励充分、透明的竞争，企业物流成本将直接降低 10%~15%。
互联网将最终打通工业生产的全生命周期，实现融合发展，彻底改变现有生产方式。
中国钢铁工业协会高级分析师、《中国冶金报》首席专栏作家
钢铁电商的实质是钢铁产业链的业态创新，发展钢铁电商所要遵循的规则包括 ：企业组织结构交易营销化；第三方钢铁电商发展的前提条件是拉近钢材生产 者与钢材使用者的距离，为二者实现钢铁交易提供便利条件；持续降低物流成 本；打造线上与线下的融合载体；促进产业链融合；打造电商盈利的新源泉。
（排名按发言顺序 不分先后，发言内容源自中国冶金报社）
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