踔厉奋发启新程 | 江西建工国内工程公司召开2024年经济工作会议

集团公司总经理俞文生到会指导并讲话，总经理办公室主任刘海燕出席会议。集团公司副总经理、国内工程公司党委书记谌丰毅作总结讲话，公司党委副书记、总经理枚东华作行政工作报告，党委副书记赵国章主持会议并传达集团公司三届六次职工代表大会暨工会四届六次会员代表大会精神，财务总监赵会作财务预算执行情况报告。公司其他在家领导班子成员、集团机关纪委书记熊学文、公司机关中层副职以上干部、各分公司（留守机构）及建工设计院有关负责人共100余人参加会议。

俞文生就国内工程公司下一步改革发展提出三点要求：

一是要旗帜鲜明讲政治，在争做对党忠诚上作表率。国有企业“姓党属国”，讲政治是第一位要求，必须要自觉同党的理论和路线方针政策对标对表，坚决做到党中央有号召、省委有部署、企业见行动。

二是要凝心聚力谋发展，在推动高质量发展上争先锋。要紧跟国家重大发展战略，准确掌握政策指向、资金投向，不断优化市场和专业布局，“全力拼经济、奋战开门红”，为全面实现年度经济目标打好基础。国内工程公司承载了集团特级资质，我们要有当仁不让的豪气，在推动集团高质量发展上积极发挥主力军和先锋队作用，为集团做强总部勇担使命、争做先锋。

三是要强基固本抓管理，在实现提质增效上争上游。由于历史包袱重等原因，国内工程公司成立以来就表现为亏损，影响企业高质量发展。要守初心、担使命，以问题为导向，盘清家底准确找出亏损源，制定、落实好扭亏减亏专项工作方案，多做打基础、利长远的工作，推动企业发展提质增效。

谌丰毅指出，过去一年，我们迎难而上，持续巩固了稳中向好的发展势头；过去一年，我们创新突破，不断擦亮了江西建工企业品牌；过去的一年，我们团结一心，推动公司发展的底色更亮、成色更足。以上成绩的取得，凝结了全体干部职工的辛劳与汗水，饱含着同志们的拼搏与奉献。每个人都不容易，每个人都了不起。

谌丰毅强调，公司广大干部职工要坚定必胜信心，持续绘制高质量发展“新画卷”；要不断开拓创新，不断培树高质量发展“新动能”；要持续深化改革，继续拓展高质量发展“新空间”；要全力防控风险，不断厚植高质量发展“新底色”；要加强党的建设，持续凝聚改革发展“新合力”。

枚东华作了题为《夯基固本提质效 踔厉奋发启新程 全力推动公司高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。报告指出，2023年，公司实现新签合同额65.42亿元，超额完成年度经营目标任务，经营业绩连续 2年保持了20%以上的增长势头，高质量发展的步伐迈得更稳。公司承建的江西省文化中心项目喜获中国建筑业最高荣誉—鲁班奖，向社会各界再次彰显了“建品质世界 筑长青基业”的使命和实力，高质量发展的形象树得更优。公司累计清收逾期借款本息2.35亿元，清收PPP、BT项目回购款17.86亿元，高质量发展的信心更强、底气更足。2024年，要解放思想，全力以赴舞活经营龙头；要疏堵结合，着力开创清收处置新局面；要强化协同，抓实做好项目全过程管控；要统筹兼顾，进一步规范企业内部管理；要破立并举，全面提升党建工作质效。

公司党委副书记赵国章主持会议

会上，财务总监赵会作了题为《聚焦资金管理 强化风险管控 夯实财务基础 为推动公司高质量发展再上新台阶提供坚实财务保障》的财务预算执行情况报告。谌丰毅和枚东华分别与各分公司签订了2024年度目标责任书和2024年度安全生产责任状。