“有口罩吗?消毒酒精有没有?”

新冠病毒不仅让中国经济的“下绊子”,也放缓了全球经济的增长速度。
而如今,中国经济规模是非典时的8~9倍,而且与世界各地联系更为紧密,这也意味着更为巨大的损失。
据Bloomberg经济专家判断,中国第一季度GDP的增长或同比下滑4.5%。
当应用估计模型预测全球不同国家因新冠病毒所致经济损失,结果显示,第一季度,全球GDP可能下降0.42%。
但另一些经济学家估计,如果不能在最短时间搞掉新冠病毒,预计中国2020年第一季度将亏损620亿美元,而同期全球可能亏损超过2800亿美元。
这一结论与世界银行所估接近,例如2009年的H1N1病毒削减了全球0.5%的GDP,总计3000亿美元。
外 贸 实 力
现阶段外贸合同履约不确定性增大,出口企业面临的合同被取消、交纳罚金、货物拒收、货款拖欠等风险正在上升积聚,加上原材料供应、人力成本、物流运输等因素交织影响,造成部分企业不敢接单和报价。
目前中国外贸仍处于传统劳动力资源竞争优势正在消失而外贸竞争新优势尚未全面形成的“空窗期”,中国外贸对于新型冠状病毒的“免疫力”也相对较弱,因而需要更悉心地呵护。

竞 争 对 手
一是关注履约风险,排查在手订单。
企业要全面梳理和评估在手订单,对于受疫情影响可能延迟交付的订单,及早与买方沟通协商调整交货时间,争取买方理解,重新签订相关协议或补充签订协议,并保留好沟通的书面记录。
若协商不成,切忌盲目发货,以免损失扩大。对于受疫情影响确定无法履约的订单,及时与买方协商一致解除合同,必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明,降低后期被买方反索赔风险。
二是关注物流风险,提前安排运输。
目前部分地区受疫情影响交通暂时受阻,因此应注意避免因物流原因导致的迟出运。特别是贸易中采用L/C(信用证)支付方式的,应密切关注最迟装船日期,必要时与买方协商修改最迟装船日,预留好充足的装船期,避免交单时产生不符点。
同时,建议出口企业积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况,如果因疫情原因导致暂时封闭的,及时变更物流与仓储。
三是关注供应链风险,及时做好预案。
建议出口企业与国内供应商保持密切沟通,评估供应商受疫情影响程度。如上游供应较为紧张的,及时做好调整,制定国内供应商的备选方案或适当增加库存,确保原材料供应安全。
四是关注收汇风险,敦促买方履约。
如遇海外买方因疫情原因提出拒收货物或者拖欠货款,出口企业应向买方明确指出此次WHO公布的临时建议并不包含可能限制出口的贸易措施,据理力争并妥善保存相关证据。
从中长期来看,中国的外贸发展内生增长动力还是强劲有力的。近些年来,随着中国制造业加速转型升级,对外贸易发展方式的转变也不断加速。与 “非典”时期相比,中国的华为、三一重工、海尔等企业都已经走到世界领先位置,通讯设备、工程机械、家用电器、高铁、核电设备等领域的“中国制造”也在国际市场上驰名。换一个角度看,为了应对新型冠状病毒,进口贸易也充分发挥了作用,如进口医疗设备、口罩等。
据了解,针对疫情导致的不能按时交货,有关部门也在帮助企业办理“不可抗力证明”,尽量让企业所受损失降至最低水平。如果短时间内扑灭疫情,中断的贸易关系很容易恢复。




