
抢订单,不抢一时,重在长远。
随着海外疫情防控放开,东南亚地区工厂恢复生产,一些原本下在浙江的订单,也因为国内疫情暴发、海外物流不畅等原因,流失到了东南亚等地。
浙江外贸企业,清晰地感受到了压力。

嘉兴瑞丽家纺董事长费中富,刚飞赴德国参加了法兰克福面料展。他坦言:“今年我们大概有40%左右的订单,被东南亚同行抢走了,企业订单转移的压力比较大。”
金华永康一家小家电企业相关负责说到:”今年8月、9月订单开始明显下降,目前第四季度订单同比仍有少量降幅,且目前尚没有恢复迹象。和客户沟通时,我们了解到,许多客户今年的订单都下到了越南、土耳其。“
以前,对欧洲客户而言,浙江的产品有价格优势,而疫情暴发后,海运费高企,货运成本在整体成本中占比变高。

近年来,宁波工厂的土地、人工成本优势渐失,部分海外客户开始“脚踏两只船”。
数据显示,宁波市外贸企业在手和新签订单指数连续6周低于50%的荣枯线,对美出口连续3个月下降幅度超10%。
今年3月以来,由于疫情导致物流、线下沟通等诸多不畅,所以国外客户萌生了不再合作的念头,转向印度、越南、土耳其等同行。
有道是“见面三分情”,想要订单,就得先走出去拜访客户。
除了政府组织,一些宁波企业也已开始行动。
早在今年9月,为了完成企业订单量年增长30%的目标,宁波外贸重点企业之一的凯越集团就打响了“百团大战”,即派100个业务代表团出访100个国家的1000座城市,目前行动已接近尾声,派出的代表团都有收获。

受中美贸易摩擦、疫情反复和全球通胀等因素影响,不少原本以欧美市场为主的宁波企业,订单下降了30%,他们把开发订单的目光放在了迪拜。
沙特是比较富有的国家,石油储备丰富,人口3617万(截至2022年9月),相对来说消费基数比较大。这个国家长期以石油为经济基础,自2019年旅游业开放之后,经济处在高速增长期,但当地的制造业薄弱,几乎所有产品都依赖进口。综合来看,比较适合企业去开拓市场。
对当下的外贸企业来说,稳住原有订单再拓展新订单,是头等大事。
企业追求的不是一时一地的外贸订单争夺。
一分为二地看,其实订单转移也会变相给浙江企业在要素配置、技术升级、成本控制、商业环境等领域施加进步的推动力。


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