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农产品公司召开2024年一季度经营分析会

农产品公司召开2024年一季度经营分析会 广西供销农产品公司
2024-05-22
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近日,广西供销农产品有限公司(以下简称“农产品公司”)召开了2024年一季度经营分析会,按照广西供销社和供销集团战略部署要求,总结一季度经营运行情况,分析研判发展形势,部署下一阶段工作,与相关部门、所属企业签订了目标责任状,动员全体员工攻坚二季度,努力实现发展目标,为完成全年目标蓄积发展势能,奠定坚实基础。农产品公司董事长何伟出席会议并讲话,农产品公司总经理石曙光主持会议。

会上,农产品公司各部门,以及所属企业广西供销农贸市场有限公司(以下简称“农贸市场公司”)、广西灵山园点农产品冷链有限公司(以下简称“灵山园点公司”)汇报了一季度的工作完成情况、存在的问题及二季度工作计划。

石曙光代表农产品公司作2024年一季度经营分析报告。报告指出,在全体员工的努力下,克难攻坚,一季度公司经营指标同比实现大幅增长,公司治理体系不断完善,项目逐步落地,业务不断扩大,旧貌换新颜,正朝着高质量发展方向前进;二季度,全体员工要坚持目标导向、问题导向,主动担当、积极作为,进一步提高执行力和工作效率,开发更多优质业务,确保发展目标顺利完成。

会上,农产品公司经营层、相关部门及农贸市场公司签订了目标责任状,明确了全年和各季度经营目标与重点工作,层层压实责任,切实发挥绩效考核棒的作用。


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何伟作一季度工作总结讲话。他指出,农产品公司一季度的工作,整体上同比有很大的进步,不管是业务,还是公司治理,都在跨越式发展。但是,我们必须看到,距离年初定的目标还是有差距的,这里既有外因,也有内因。他要求,二季度的工作目标任务,已经明确,目标责任状也已签署,希望全体员工要肩上有责,心中有念,更要眼里有光,脚下有力,一起奋斗,与公司同呼吸、共命运,共同实现,共同超越:
一是要有战略定力要持之以恒地贯彻落实广西供销社“十个百亿元产业”部署,在集团的直接指导下,按照农产品公司“一个体系,三大主业”的布局,以经营计划和考核责任状为目标,不找原因,不找借口,千方百计,一项一项真抓落地,夯实好公司发展的基础;
二是要有责任动力。要持之以恒地改善公司作风,大力宣贯和融入以“真诚、开放、合作,有为”为核心的企业文化,要以真诚之心待同事,可以有争论和技巧,不要有背刺和虚伪;要以开放之心待市场,可以有不断尝试,不要有自我设限;要以合作之心待伙伴,可以有磨合,不要有忽悠;要以有为之心待自己,可以有反思,不要有借口,有为才是关键;
三是要有生活魅力。要持之以恒地健身、读书,强健自己的体魄,打开自己的视野,常怀谦卑之心,不做井底之蛙,锻造健康的人格,要多交良师益友,接触不同的领域,提升思维的层次,从而不断地让自己变成一个在事业上有为,在生活上有趣的人。



全体员工务必要真正收拾好心态,以一个奋斗者的姿态,主动地作为,尽职尽责地履好职,全心全意地办好事,让我们每个人心里的那束光,联合起来,照亮我们前进的路。

农产品公司全体员工,农贸市场公司、灵山园点公司相关负责人参加会议。




来源:广西供销农产品有限公司

责编:胡婕妤

审核:周健





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