广西供销农产品有限公司召开2026年主责主业厘定工作部署会

会议现场

会上，何伟指出，公司上下必须统一思想、提高站位，坚决落实自治区供销社党组的战略部署及集团公司的安排要求，聚焦主责主业，聚力打造主业突出、核心竞争力强的农产品流通综合服务商，成为具有行业引领和产业链带动作用的区域龙头企业。对公司主责主业工作部署，何伟提出五个方面要求：

一是锚定三大主线，明确战略方向。公司要坚持以“供应链服务、果品产业运营、肉禽产业运营”为三大主业，向产业运营与品牌运营转型，加快构建现代流通网络，服务建设强大国内市场。

二是明确经营定位，实现差异化发展。各控股子企业要进一步厘清主责主业定位清晰、边界明确，围绕保供保需流通、金桔全产业链、农贸市场改造运营、水果产品流通、家禽产品流通、供应链服务等领域开展差异化、专业化发展，严格按主营方向推动工作。

三是培育品牌新动能，打造拳头产品。要将品牌建设提升至战略高度，构建以“融安金桔、钦州百香果、灵山鸡鸭等为核心的自主品牌，以及其他严选的联合品牌”为辅的品牌矩阵，年内力争打造形成拳头产品矩阵，通过统一标准、营销推广提升产品附加值。

四是深化协同与风控，筑牢发展根基。要建立跨板块客户资源共享机制，运用AI、大数据等技术推动流通、农贸市场、家禽冷链、供应链服务等板块业务联动，提升整体运营效能；加快构建覆盖事前、事中、事后的全流程风险防控机制，强化关键风险点管控，切实提升风险抵御能力，确保主责主业发展行稳致远。

五是打造人才队伍，夯实智力支撑。要围绕主责主业发展需要，加快打造一支政治素质过硬、专业能力突出、具备产业视野的人才队伍。重点强化人才培养和储备，建立市场化选人用人机制，完善薪酬激励与考核评价体系，为公司战略转型发展提供坚实智力支撑。

会议现场

何伟强调，公司上下要坚定发展信心，抢抓“十五五”规划开局之年的机遇，贯彻落实自治区供销社“246”工作部署，聚焦主业、强化协同、深化改革，全面提升公司核心竞争力，为完成年度经营目标、服务乡村振兴战略贡献更大力量。

公司本部各部门、各控股子企业参加本次会议（部分部门、控股子企业负责人通过线上参会）。

供稿：杜世盛、刘菁琳

责编：杜世盛

审核：周　健

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