为了加强企业文化建设，促进员工理解企业文化对公司发展的重要性，树立广大员工心中“我是天顺人”的主人翁意识，中联利拓人事行政部于2019年5月7日下午16:00，特别针对公司管理干部，举行了天顺风能企业文化V2.0升级版的培训宣贯。主要就天顺风能集团企业使命、愿景、价值观、行为规范、干部管理条例、文化践行评估指引等进行学习，不仅要求全体干部能理解、认同企业文化，以身作则带头践行，而且要求管理者将文化意识转化为可操作的具体行动，进而辅导、影响其下属员工。
1.
全面了解企业文化构成
通过一个多小时的讲述和互动交流，打破了大家对企业文化的传统理解误区，不是停留在原来的文娱体育活动、墙贴标语口号、企业形象标志、“老板”文化、思想政治工作等片面看法，让大家对企业文化有了更全面的理解，清楚地知道企业文化原来由“精神层的MI、制度行为层的BI、以及视觉表现的VI”组成。了解了企业文化的组成之后，大家自然而然地就更能理解集团的企业文化构成部分，以及其包含的意义和精髓。
2.
文化践行评估指引
本次培训的高潮点在“文化践行评估指引”交流阶段。主持人正准备打开评估表格的时候，周围突然发起了一个声音，“评估是匿名的吗？”。打开G/H级评估表的时候，看到了360评估方式，大家开心地笑了，有人逗趣“沈总的评估全仰仗众位了，哈哈~”。点开分数项，有人接着调侃，“你放心，G/H级别的分数都是设死的，只能点4，没有其他”。再看到优秀或不匹配都需要填写案例举证的时候，大家意识到：这次的文化践行评估科学合理，想要打酱油都没那么容易！哈哈，还是“认真践行企业文化要求”才是正道！
此次培训虽然时间不长，却也激发了干部们的工作积极性和责任心，增强了干部们的归属感和荣誉感，我们为“不止创造 美化环境”感到自豪，我们为“致力于新能源的智能发展，成为全球领先的新能源企业”而不懈努力，同时我们在工作中坚持“敢于担责、精准交付、创造价值”的价值观。
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