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促进HSE管理体系融合 持续提升HSE管理能力

促进HSE管理体系融合   持续提升HSE管理能力 中化长山
2021-03-17
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导读:安全管理体系融合将作为中化长山2021年重点项目持续开展,通过融合新的管理理念、方法,形成适用于中化长山化工生产更规范化、系统化的安全管理体系,持续提升HSE管理能力和水平。



为加强中化长山HSE管理体系建设,吸取先正达优秀的管理经验和科学的方法工具,带动中化长山HSE管理能力和水平的提升,中化长山结合SGC HSE工作指导,启动2021年HSE体系融合工作。在借鉴SGC HSE管理体系的基础上,充实完善中化长山HSE管理体系。以体系融合为发力点,逐步消除HSE管理薄弱点,推动长山HSE管理向规范化、系统化方面发展。




安全作业提升

    抓关键环节,从现场直接作业入手,细化管理要求,强化检维修作业过程安全保障。

管理要求有提升:

    对照SGC HSE管理体系,编制《安全作业许可控制程序》和八大特殊作业指导书,明确作业管理要求,修订作业许可证内容,结合现场环境和作业操作过程,将风险分析和控制措施的内容更具体和清晰的体现在许可证中,确保风险分析全面不落项,控制措施落实到位不走样。

为保证制度内容全面,且更具备可执行性和操作性,在总部指导的基础上,中化长山HSE管理部组织各车间管理人员召开多次讨论会,不断修订内容,完善细节,经前期宣贯,预计4月新制度试行。
工具方法有创新:

    借鉴SGC HSE作业管理的经验做法,引入受限空间风险评估方法,盘点出全系统202个受限空间,采用“HSE管理部集中示例指导+属地车间组织辨识+生产部室逐项审核”的形式开展,通过对照图纸和现场实际,将受限空间的基本情况和风险因素分析透彻,确定相应的隔离方式,进而完善受限空间应急预案,确保受限空间作业前准备充分。


人员技能培训

人员素质和业务水平的提升是实现本质安全的基础,根据不同层级人员需求,开展有针对性的安全培训。

线上学习有收获:

针对体系融合推进工作,总部敏捷项目团队及时给予中化长山指导,为企业提供支持和帮助,分享先正达的优秀做法。
持证上岗有保障:

    3月起,中化长山组织作业申请人、监护人、批准人以及气体检测员等作业相关人员进行考核和资格认证工作。理论成绩合格者将具备监护人的初始认证资格,进入实践练习考核阶段,最终全部考核通过的人员,取得监护人资格证书,方可担任作业监护人。



现场风险辨识

   2月末,总部对中化长山车间安全管理人员进行作业场所风险评估培训,并以液氨充装作业为例进行评估示范,各车间分别选取一项作业进行分组讨论和展示。在此基础上,3月初中化长山HSE管理部组织各车间梳理常规作业清单,对各项作业开展作业场所风险评估,现场风险辨识常态开展。

安全管理体系融合将作为中化长山2021年重点项目持续开展,通过融合新的管理理念、方法,形成适用于中化长山化工生产更规范化、系统化的安全管理体系,持续提升HSE管理能力和水平。

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