2021启动日｜开局就是决战，起步就是冲刺

前驱体事业部2021年工作启动

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从全年的角度来思考，也提出了方法，承接集团的会议，启动会干部任命时间很短，大家工作准备非常好。

昨天我签了KPI之后，项目、利润完成，纸面上的我觉的容易，我觉的今年很大可能超过这个目标。

21年我们事业部会更重视人员、能力、组织、流程的建设工作。

利润也很有信心完成的。去年，技术相对薄弱，大家辛苦，考核上面，成绩不好。今年，这个目标，大家一定要有信心，我们努力完成这个目标，我们一定会取得非常不错的考核成绩。

很高兴听前驱体工作的启动，大家对年度工作有深度思考，赵总发言，振奋人心，我相信这个目标，非常有信心。这个目标是完全有可能实现的，需要组织、团队，每个人，每个员工，向这个目标去奋斗。

有机遇，看我们能否抓住。有同事分享了我们的现状，目标、差距，我们今天坐在这里，每个管理干部，都是担当者。

有不足，才有进步的空间。表个态，后期HR的领域，对我们提出的工作要求，我们作为平台，服务和支持。也希望大家都关心我们的员工，到基层。

目标在这，签军令状，往前执行。

集团到事业部，对目标有清晰的认识。大家对这个目标，落实到每月、每周，去实施。

小曹娥，前驱体事业部，作为利润增长点。去年年底到现在，上升的态势出现了问题，并不可怕，要有信心。

从方法上来讲，外部的力量，内部的改善，品质、安全、环保、设备，前段时间对工厂的全面诊断，包括现在审计也在进入作诊断。问题清楚这些问题需要解决，更需要我们干部团队起到模范作用。制造业，干部不能离开现场，关心、关注员工，对他们培训、激励。

一季度看到曙光，我们把成本降下来，会有实质性改善。临山，今天最重要的工程项目，全力去建设好，更重要是把团队搭建好，小曹娥输入到临山，人是不够的，还要储备。

有希望，希望来自大家的共同努力。