为进一步提升中层管理人员的管理沟通效能,11月16日,道路研究院举办了管理沟通专题培训。本次培训由道路研究院副总经理陈囡主持,20余名院中层管理人员参加培训。
本次培训课程内容涵盖了管理沟通的实质、管理沟通的五大要素、沟通的四项基本原则、沟通的四种类型等多个方面,既有理论深度,又紧密结合实际工作场景,具有很强的针对性和实用性。培训还特别设置了小组抢答积分环节,每小节课程结束,各小组成员根据课程主题,结合自己工作中的管理沟通实践进行深入讨论,并积极分享自己的经验见解,展现出参训人员对于此次培训高度的认可度和参与度。
本次培训既是对中层管理人员考核中凸显出的弱项短板的有效补强,也是道路研究院为提升企业管理效能而采取的有力举措。在交通行业高速发展的当前,中层管理人员应主动对标市场要求,时刻保持对自身能力的“焦虑感”,摸清自己的短板,全方位提升自己,为企业发展贡献自己的力量。
通过此次培训,参训人员掌握了更为科学有效的管理沟通方法,有助于更好地理解和执行各项改革举措,为企业发展助力。接下来,道路研究院将持续丰富培训方式、拓宽培训渠道,助力企业提升管理内核、打通工作难点堵点,为高质量发展贡献力量。
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