锚定目标抓落实 凝心聚力提质效——公司召开2025年度工作总结暨 2026年度工作部署会

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近日，江西建工轨道建设有限公司召开2025年度工作总结暨2026年度工作部署会。会议聚焦年度工作复盘与规划，统筹部署核心任务，凝聚管理层共识，为公司新年度提质增效、高质量发展锚定方向。公司党支部副书记、副董事长展超出席会议并讲话，领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，各部门依次发言，各位分管副总结合分管领域，逐一复盘2025年工作成效、剖析现存问题，并围绕2026年工作重点明确具体举措，专职外部董事结合公司发展为公司建言献策。发言紧扣业务推进、风险防控、项目管控等关键环节，提出务实思路，为管理层统筹推进全公司工作提供有力支撑。

展超在总结讲话中，首先向全体员工一年来的辛勤付出致以诚挚谢意，并对管理层带领团队攻坚克难取得的成绩给予充分肯定。他强调，2026年是公司提质增效的关键之年，管理层作为核心引领力量，需带头保持昂扬奋进姿态，以务实作风凝聚全员合力、奋勇争先。

针对新年度工作，展超对管理层提出明确要求，需牵头在六大领域持续发力：一是深耕党建引领，筑牢发展根基；二是强化品牌建设，提升行业影响力；三是攻坚业务拓展，拓宽市场空间；四是严守安全生产底线，筑牢发展屏障；五是优化保障服务，提升综合效能；六是狠抓规范管理，激活内生动力。同时，公司将持续完善管理制度、搭建优质发展平台，与管理层及全体员工同心同德、携手并肩，共筑企业美好未来。