何在管理制度上
合理安排施工进度计划？
如何使各分部分项工程在时间上、空间上充分利用紧密搭接，从而进一步缩短施工工期？……这都是我们从施工还没开始时就开始考虑的问题。今天我们总结了工期履约的四大保证措施，一起来看看吧。
(1) 建立有效的施工组织体系是施工计划能否正确实施的前提和保证。
(1) 建立生产例会制度，对拖延进度计划的工作内容进行分析，及时采取有效措施保证计划的完成。
(2) 定期举行与监理、业主、设计、质监等部门的联系办公会议，及时处理施工中遇到的各种问题。
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