3月10日，东风亚普60余名行管人员参加了一次别开生面的培训课程—非财务管理人员的财务管理知识培训，开拓了公司内部人才培养和学习的新篇章。
公司总经理兼党总支部书记丁艳峰针对培训工作提出三点指示：一是大家要高度重视培训工作，珍惜学习充电的机会，不断提升自己，做具有精益思想的管理者；二是提高培训质量。财务部抛砖引玉，希望其他部门也能够积极组织类似非人力资源管理人员培训、非质量人员质量培训、非采购人员报价培训等培养人才。公司将建立内训师团队，希望有相关能力的人自荐和他荐，加入到亚普内训师团队，运用企业内部现有的专业性人才培训其他非专业管理人员，并对这个团队予以报酬奖励和严格的考核机制，提高培训质量。三是建立常态化培训学习机制，培养生态型人才。
公司副总经理陈飞对财务部组织的此次培训工作予以肯定，要求其他部门尽快拟定培训计划，拓展培训的知识领域。他希望大家认真学习，学有所获，不断丰富自己的知识，并运用所学知识做好相关工作，提高工作质量。
财务部部长吴伟荣担任主讲人，从三大会计报表的关系、财务管理的基础知识、报价表的构成和编辑测算、预算编制的流程等四个方面对现场参加培训的人员做出了一次简单概念性的财务基础培训。后期，财务部将在成本、投资、预算、经营分析等方面内容对行管人员进行培训。