2月6日至7日，为期两天的上海农资驻外员工述职会议在上海供销大厦圆满结束。农资公司各业务部门和子公司昊元科技全体驻外员工回沪述职，公司领导班子全体成员和人力资源部负责人出席会议。
述职会上，各驻外员工从2022年销售任务完成情况、销售模式、布点推广、老客户维护、新客户开发、标准试验示范等方面进行了汇报;并对2023年经营计划、任务指标进行了分解安排，分析了市场行情，思考了下一步销售工作思路和具体措施，量化了工作任务，探讨了工作中存在的不足和改进方式。纷纷表示新的一年意味着新的起点新的机遇也是新的挑战，希望在2023年不辜负公司的期望，既发挥单兵作战优势、又依托跨部门的团队合作，尽心、尽责的完成本年度的工作目标。
分管领导逐一点评，肯定成绩、指出问题、提出要求。其他出席领导综合点评并交流发言，点赞驻外员工团队的敬业精神和执行能力。
最后，公司党总支书记、总经理伍亚生介绍了公司近期情况并作交流发言，代表党总支、总经理室向驻外员工提出了五点希望和要求：
一是严格遵守纪律。纪律是执行命令和履行职责的行为规范，纪律是一个团队打好胜仗的保障。驻外员工要自律，要始终以上海农资一份子的严要求规范自己。
二要主动拥抱市场。一个企业要找准自己的市场位置，找到自己的发力点，每位员工要主动去找寻上游资源，主动去寻找下游终端。
三是资源互融互动。全农资公司一盘棋，产品、渠道、人才等各类资源要融合发展。各驻外人员要互融互动发展，打破部门与部门、子公司间的壁垒，实现产品共享化，品牌一致化，渠道通用化。
四是体现自身价值。五湖四海的驻外员工要凝聚在上农资的旗帜下，通过上农资的优势平台，发挥自身优势，实现自身价值，达到双赢效果。
五要时刻牢记安全。每个员工都是安全责任主体，这是一个大安全观念，既有企业资金、商品安全，又有个人自身安全。安全意识要入脑入心，要对个人负责，对家庭负责，对公司负责。
2023年是上海农资成立60周年，雄关漫道，任重道远，备战正酣，踌躇满怀。我们正处在蓄势待发的新起点，良好的开局是成功的一半，我们 要“卯”足干劲战首季，乘势而上谱新篇，不断积聚新动能，焕发新生机，创造新辉煌!