天顺风能企业文化
2019年升级版
为匹配和支持天顺风能集团发展战略，建立企业共同的价值观和行为准则，2019年，天顺风能集团对企业文化做了全面的升级和内容调整。《天顺风能企业文化V2.0升级版》于2019年1月30日正式发布，它们紧贴时代和战略要求，更形象、具体地阐释了天顺风能企业文化精神和要求。
我们的使命
不止创造 美化环境
Growing Titan Green World
内涵解读：
天顺风能，顺天应人。在新能源领域不断创新与开拓，以绿色环保理念和领先的技术，为社会发展提供源源不竭的清洁动力。美化人们的生活环境，造福人类共同的福祉，实现人与自然的和谐共处。
我们的愿景
致力于新能源的智能发展
成为全球领先的新能源企业
Global Clean Energy Leader Committed to Smart and Green Power
内涵解读：
“致力于新能源的智能发展”成为“全球领先的新能源企业”是天顺风能集团的自我要求和不懈追求，是对天顺风能集团在新能源行业内规模、实力、定位的目标，是胸怀引领行业发展、争当行业典范的志向。
我们的价值观
敢于担责 精准交付 创造价值
We Commit We Deliver Create Value
内涵解读：
敢于担责： 于我所该负的责任 我必能也必须担负。
· 对本职工作切实地担当职业责任，任务必清、使命必达、自发自觉承担工作结果；
· 对职责未明地带主动地担当管理责任， 多走一步、着力解决、不推卸不指责；
· 对员工积极地担当雇主责任，提供良好的工作、成长环境以及合理的报酬；
· 对客户严谨地担当企业产品与服务责任，关注客户需求与利益；
· 对股东、供应商等合作方诚信地担当利益相关方责任，履约合作、价值共享、互利共生；
· 对社区、社会自觉地担当社会责任，遵章守纪，践行企业公民的社会人文道义。
· 秉持专业专注精神，关注时间和成效，实现工作成果卓越交付；
· 倡导内部客户协作，使他人工作简单，实现组织目标卓越交付；
· 满足外部客户需求，确保交期和质量，实现产品服务卓越交付。
创造价值：以价值思维引领 同心同德共创价值。
· 每个业务流程和工作岗位应成为价值贡献者，实现岗位创造价值；
· 提供职业、事业、生活的共生发展平台， 成就员工创造价值；
· 以达成及超越客户期望为目标，成就为客户创造价值；
· 通过诚信履约、高成长、高盈利，实现为利益相关方创造价值;
· 以助力社会发展为荣， 展现企业创造价值。
我们的行为规范
诚信、尊重、务实、节俭、创新、协作
Integrity、Respect、Pragmatism、Frugality、Innovation、Collaboration
诚信
提倡：
1，讲真话： 诚实坦率地表达事实、想法与建议，不歪曲现实迎合他人。
2，重承诺： 言必行，行必果。如无法做到承诺应及时进行沟通并采取积极的行动调整和补救。
3，不回避： 面对问题或追责时，陈述实情，主动担责。
4，严守廉洁、信念坚定。
反对：
1，言而不行、行而无果。对于承诺不积极履行。
2，隐瞒实情、弄虚作假、夸大其词的行为。
3，随意评论、传播谣言、破坏组织的诚信氛围。
Integrity
尊重
提倡：
1，尊重个体差异性，欣赏他人的长处，尊重他人的知识与经验。
2，尊重他人的劳动付出与成果， 乐于倾听、合理采纳。
3，对事不怼人，问题和意见当面提，不在背后议论他人。
4，遵守组织纪律性，准时出席工作中的各项活动（例如：会议、培训等）。
反对：
1，工作场合有不礼貌的言行举止、使用不文明的词语。
2，嘲笑、讽刺、贬低他人的不足之处 。
3，忽视、轻视、剽窃他人的劳动成果。
4，自负、自满、自傲的行为表现。
Respect
务实
提倡：
1，规划、目标、管理模式的设定，应建立在调研和事实的基础上，并充分考虑现有的能力基础、
文化基础。
2，管理决策必须深入调研，了解实际情况，解决实际问题。
3，工作开展必须有清晰的工作目标、明确的工作标准和合理的工作逻辑，以理服人。
4，以结果为导向，强调效率，促进目标达成。
反对：
1，官僚主义的工作作风。
2，不深入一线，不了解基层问题，没有经过充分调研的决策。
3，夸夸其谈，形式华丽，不解决实际问题的管理活动。
4，议而不决，久议不决。
Pragmatism
节俭
提倡：
1，有效管理物资，合理使用人力资源、资金资源，具有成本控制意识，杜绝浪费。
2，明确运作机制，提升管理效率，避免管理空转。
3，高效会议、高效沟通、提升时间使用效率。
4，公关活动合理适度，制度标准合理清晰，可被执行。
反对：
1，不重视资源使用和预算策划， 不具备成本意识。
2，没有目的、没有准备、没有输出、没有闭环的管理行为。
3，招待、公差外出等公关活动没有标准或不按标执行，铺张浪费。
Frugality
创新
提倡：
1，对企业变革抱有开放的态度，积极适应变革带来的变化。
2，不受陈规和过往经验的束缚，能够打破常规提出新观点。
3，对新事物具有良好的接受性，愿意尝试新方法敢于试错。
4，鼓励内部创新及合理化建议，营造积极的组织创新氛围。
反对：
1，不理解不接受组织变革，面对变化固步自封、因循守旧。
2， “原来就这样做的”，不主动思考，不愿提出新的解决方案。
3， 形式大于内容、脱离实际情况、目标不明确、不解决实际问题的创新。
4，不愿接受、嘲讽、打击他人的创新想法和经历。
Innovation
协作
提倡：
1，基于工作职责与上级和下属建立良好的工作关系。对上级：明确工作方向与工作逻辑，充分
沟通、及时汇报；对下属：耐心辅导、提供过程指导和帮扶。
2，跨部门协作解决问题时，各相关方应积极配合。属于职责规定应当配合的，必须无条件配合。
3，积极支持、配合外部相关方协作，保持不卑不亢的态度。
反对：
1，重大决策前，不充分调研，不征求相关方意见。
2，团队决策时不参与讨论，决策后推三阻四妨碍执行。
3，不精准交付工作成果。
4，遇到工作问题相互推诿、抱怨、指责。
5，遇到争议解决，凡事等领导，找领导。
Collaboration
长按识别二维码
关注天顺风能集团
