为提高公司项目管理能力，东风亚普于5月26日至27日开展了项目管理人员能力提升专项培训。公司执委会领导、各单位负责人及业务骨干共计42人次参加了培训。
此次培训是人事行政部精心组织，内容涵盖了项目管理的立项、项目进程、设计流程及管理、项目公文格式及写作规范、项目人力资源管理实务等多个方面。课堂采取了各组较为熟悉的项目案例进行练习，各小组你追我赶，学员们积极与老师互动，共同营造了热烈的课堂学习氛围。
通过此次培训，学员们对项目管理操作流程以及关键控制节点、开发项目的各项管理方法有了更为深刻的了解和掌握，取得了较好的培训效果。
小组亮相
团队合作
巧解手环
热烈研讨
认真答题
学习成果
