9月28日下午，东风亚普举行了总经理与员工“面对面”对话会，公司执委会领导与员工代表进行了一次心贴心、零距离的沟通和交流，大家开诚布公明摆问题，建言献策共谋公司发展。
“目前公司对管理方面培训较多，能否加强技能培训”、 “建议公司尽快制定专利管理方法，激励员工多进行发明创造”……，员工从不同角度对公司的生产经营、技术创新、员工培训、职业规划、员工福利等如何增强企业凝聚力、留住人才方面提出了问题何建议。公司总经理陈龙、执行副总经理陈飞分别对员工代表提出的意见和建议一一进行了耐心详尽的解答。针对员工提出的意见和建议，公司能够解决的问题，现场布置相关单位负责落实；对于目前不能解决的问题，将结合公司的发展逐步解决。希望各位员工代表做好宣传解释工作，尽量让员工满意。
会议最后，陈龙总经理强调，对话会是一个非常好的上下互动交流平台，公司近几年在严峻市场形势下依然保持良好的发展态势，但是有些管理没有跟上企业发展步伐，希望公司员工通过各种渠道多提意见和建议，研究改进措施，大家齐心协力，提高管理水平，不断增强企业凝聚力，推动公司各项工作迈上一个新台阶。