5月15日，东风亚普公司召开了形势任务教育大会和“总经理面对面对话会”。公司总经理兼党总支书记丁艳峰作了“凝聚合力，共谋发展”为主题的形势任务教育，与员工代表进行了零距离的坦诚沟通和交流。公司副总经理陈飞、全体党员、主管以上干部和职工代表参加了会议。
丁艳峰传达了东风鸿泰“双轮驱动，提质增效”形势任务教育工作要求，重点介绍了东风亚普生产经营形势。2017年，东风亚普在大家共同努力下，按照年初制定的“13087”经营任务和“12345”管理任务稳步推进，1-4月份油箱销量44.3万只，销售收入2.77亿元，完成了预算指标，同时市场开拓、降本增效工作取得了阶段性成果。丁艳峰要求大家进一步认清形势、提高认识，坚定信心，增强守土有责、守土尽责、守土担责的责任意识，增强危机感、使命感，尤其要围绕公司发展和全年指标任务的分解落实各项工作，公司党员要在各项工作中起模范带头作用。
“希望增强技术中心设计验证能力” 、“希望加强和外面先进管理企业、同行业之间进行技术、制造、管理方面的交流”、“希望解决普通员工停车位问题”┄┅，在“总经理面对面对话会”上，员工代表从技术研发、管理提升、人才建设和激励机制等方面提出了意见和建议。丁艳峰和陈飞分别对员工代表提出的意见和建议一一进行了耐心详尽的解答。针对员工提出的意见和建议，公司能够立即解决的问题，现场布置相关单位负责落实；对于目前不能解决的问题，将结合公司的发展逐步解决。希望各位员工代表做好宣传解释工作，尽量让员工满意。
为加强公司民主管理，更好倾听员工心声，鼓励员工为公司发展建言献策，公司除定期开展的“总经理面对面对话会”外，还开通了多种不受时间和地点限制的与总经理沟通渠道：邮箱、电话、总经理意见箱等，搭起企业与员工之间心连心的绿色情感通道，让员工心更顺、劲更足，工作成效更显著。