会议要求公司经营管理层总结2022年成功经验和改善措施，合规经营，进一步提升内部精益管理水平、控制两金风险、加速智能制造进度、优化新技术投资、优化人才梯队建设；同时，面对目前市场环境的巨大方向性变化，提醒经营管理层需充分思考并积极应对，大力寻找突破口。
本次董事会议会场特设在长春亚普工厂，利用会议间歇期，夏世维携全体参会董监事，东风亚普总经理邹志东、副总经理唐志成携公司参会人员一行前往长春亚普工厂，在亚普股份财务负责人王钦、总经理助理刘寅春和长春亚普负责人等陪同下现场参观、交流和学习，并就工厂制造管理、生产组织安排、工艺机材料优化方案、设备自动化率提升、仓储物流效率、现场管理等相关问题，与长春亚普进行了深度交流和广泛洽谈。
