为了更好的复盘上半年工作，更好的进行下半年工作部署，6月15日，蒙西销售公司赢战2019月度会议在平原顺利召开。蒙西销售公司总经理、各区域经理及全体业务主任参加会议。
首先是各区域业务主任和区域经理分别对上半年工作进行总结，对市场的亮点和出现的问题进行总结复盘反思，并对下半年作出工作规划，涉及销量目标分解/市场服务跟踪/渠道建设设计等模块进行战略规划！
▲区域经理做工作汇报
蒙西销售公司与平原公司进行了产销对接会议。蒙西销售公司总经理吴淑垒、平原公司副总经理密守迎、各销售区域经理、生产企划部经理、物流储运部经理出席会议。会议针对现存问题进行了讨论，针对生产上讨论了增加优化产品配比、产品包装袋优化。针对物流讨论了物流流程优化和运输成本控制。服务客户，针对客户需求作物精准配比，最大程度的为客户着想。
▲蒙西销售公司总经理吴淑垒做会议讲话
▲平原公司副总经理密守迎讲话
在农业现代化的进程中，史丹利用心探索对农业、对农民有益的先进技术和服务方式。用“更好技术，更好肥效”助力中国农业发展。技术中心李汉章老师分别对史丹利品牌、第四元素品牌、劲素品牌各产品优势特点，添加活化腐殖酸、聚磷酸铵、中微量元素、生物刺激素进行了讲解，使大家对产品更有清晰认识！对各农作物不同时期需肥特点施用不同配比肥料做了专项学习，做到作物专用精准施肥！
▲产销对接会议现场
会议针对汇报战略规划和复盘总结，对汇报优秀工作者进行专业公平评分，并进行颁奖鼓励。对优秀区域经理和优秀业务经理共评出一等奖两名，二等奖三名，三等奖五名。
▲颁奖环节
追求卓越，永不止步是他对梦想的诠释；奋力拼搏，超越自我是他许下的工作宣言。2018年，在加速公司化运营建设的同时，不断锐意创新，打破传统营销观念的束缚，通过有效的内部资源整合，发挥团队精神，实现蒙西市场良性增长。蒙西销售公司总经理吴淑垒作了团队与市场规划分享！
▲总经理做总结讲话
会议现场，各区域负责人针对销售目标，基础工作，会议目标分别进行了现场分解。总经理分别对目标分解进行现场问题提问、逻辑分析、数据分析，强调落地执行和可行性的重要性。
为自己，为家人，为公司都应当全力以赴！都应当百尺竿头更进一步！身为团队的领路人，是一份荣耀，是一份坚持，是一份挑战，更是一份责任！培养人才，以身示范，拼出业绩，责任担当，荣耀蒙西，说到做到！针对作领头兵，担应尽责，在各位业务主任的见证下，总经理与各位区域经理进行现场宣誓。
▲宣誓环节
随着会议圆满结束，2019年度下半年销售工作正式开启。多措并举稳运行，齐心协力共奋斗；众志成城促飞跃，昂首阔步破百亿。相信全体蒙西将士在团队领导的带领下，必将圆满完成公司下达的各项任务指标，为百亿，更奋斗！
▲全体将士合影
