轮台公司召开“改善提案活动月”启动会

6月24日，轮台公司组织召开“改善提案活动月”启动会。轮台公司总经理李森、副总经理王凯华，各部门负责人及无生产任务人员共同参会。

生产管理部详细解读了本次“改善提案活动月”的具体安排、目标任务及实施要求。本次活动以“全员参与，持续改善”为主题，旨在激发全体员工的改善热情。

王总在讲话中强调，持续改善是公司实现突破与进步的核心动力。他指出，“全员参与”是改善活动落地生根、发挥最大效能的基础，每位员工都是改善的主角。每一个建议、每一次尝试，都可能汇聚成推动公司前进的强大力量。在“人机共舞”的新时代，王总号召大家以全员参与的热情投入改善，积极运用AI技术优化工作场景，主动关注细节，踊跃建言献策，共同为公司发展注入活力，也为个人职业发展书写精彩篇章。

为强化认知、提升参与度，会议组织了以史丹利企业文化、公司管理制度及改善提案常识为主要内容的测试。通过有奖问答形式，既检验了员工对相关基础知识的理解程度，确保全员掌握核心概念、流程及实施要点，也进一步推动了公司持续改进文化的深入落地。

全体参会人员在“全员参与，持续改善”的主题条幅上郑重签名。这一仪式化的行为，有效强化了参与者的责任意识与团队归属感，标志着活动月正式拉开帷幕。

“全员参与，持续改善”不仅仅是一个主题，更是我们迈向卓越的行动纲领。条幅上的签名，是承诺，更是行动的开始。让我们以此次活动月为契机，全员参与、集思广益，用持续的改善赋能效率、提升品质，为个人价值增辉，为公司发展聚力！