岁序更替，华章日新。在辞旧迎新的重要时刻，轮台公司于2月5日至6日成功举办了2024年年终总结复盘会暨表彰大会，全面回顾过去一年的奋斗历程，展望新一年的发展蓝图，并对表现优异的员工和部门进行表彰。全体轮台人齐聚一堂，共话奋进足迹，同启未来征程！
年终会议
首先各部门负责人依次登台，从绩效目标达成、关键点分析、不足反思到2025年目标规划、行动策略进行详细汇报，聚焦问题根源，提出切实改进措施。
部门负责人汇报
汇报结束后，评委现场评分，行政部实时统计并公布成绩，最终评选出经理级前三名，行政部负责人彭玉龙获汇报一等奖、硫酸钾车间负责人朱崇斌获汇报二等奖、生产管理部负责人张腾获汇报三等奖。
部门负责人汇报获奖人员
轮台公司副总经理王凯华对2025年工作进行全面部署，明确核心任务与执行方向，强调以“关键点做深做透”的理念推动目标落地。
副总经理王凯华作述职汇报
2月6日下午，由朱崇斌、卢超、张腾带领的改善小组分别进行专题研讨汇报，总经理李森逐一精准点评，为后续工作指明路径。会议尾声，全体参会人员庄严宣誓，签订安全目标责任书及绩效目标责任书，进一步压实责任。
管理者自律宣言宣誓
总经理李森与副总经理王凯华签订安全目标责任状
总经理李森与分管部门签订绩效&安全目标责任状
副总经理王凯华与分管部门签订绩效&安全目标责任状
接着表彰大会在激昂的氛围中开启。全体轮台员工共同观看年度表彰视频，重温优秀个人与集体的奋斗足迹。
在万众期待中，新秀奖、先进工作者、优秀基层管理干部获奖者分批登台，接受公司领导颁发的荣誉证书、奖杯；优秀部门代表接过象征荣耀的奖牌，展现团队协作的力量。总经理李森在致辞中向获奖者致以热烈祝贺，并高度肯定全体员工的辛勤付出：“每一份成绩都凝聚着轮台人的汗水与智慧，2025年，让我们携手再创辉煌！”
新秀奖
先进工作者
优秀基层管理干部
优秀部门
最后李总作总结讲话，他首先对全体员工的辛勤付出致以诚挚感谢，并系统回顾了2024年工作亮点。同时，指出当前存在的标准化执行不足、创新驱动力待提升等短板，并提出2025年核心任务：以“快、好、低”为行动指南，聚焦生产效率提升与成本优化；深化“五堂课”管理实践，推动三化建设（标准化、精细化、数字化）全面落地；强化目标分解与过程管控，确保“班产量提升计划”“降本增效2.0”等重点任务高效执行。最后，李总号召全员以“行动高于一切”的决心，将规划转化为实绩，为2025年目标全力奋进！
总经理李森总结部署
总结过往，是为坚定前行信念；表彰先进，是为凝聚奋进力量。轮台公司将以此次年终系列活动为起点，锚定“快、好、低”行动指南，以“五堂课”为管理抓手，持续深化降本增效、质量管控与团队建设，向着2025年目标全力冲刺！
新征程已启，全体轮台人必将同心同行，以实干书写新篇章，用奋斗铸就新辉煌！轮台公司恭祝全体员工及合作伙伴：新春快乐，万事胜意！ 🎉✨
合影留念
