为全面检视“跑、冒、滴、漏”专项治理成效，提炼经验做法，巩固治理成果，营造争先创优的浓厚氛围，并持续提升精细化管理水平，保障生产安全稳定运行， 7月4日，轮台公司组织召开了“跑、冒、滴、漏”专项治理总结会议。公司管理层、各部门负责人及相关人员参加会议。
会议现场
会议伊始，各生产车间负责人聚焦治理工作，系统汇报了专项治理成果。汇报内容涵盖专题宣贯、问题排查溯源（如“小黑板”找原点）、治理措施、创新亮点、成效及下一步计划等方面。既展示成果，也剖析问题挑战，分享有效方法与创新点，为后续深化工作提供了宝贵经验。
设备管理部 陈修号
硫酸钾车间 朱崇斌
滚筒车间 李守文
氯化钙车间 许庆阳
经严格评审，会议对专项治理中表现突出的先进个人进行表彰：
一等奖：硫酸钾车间朱崇斌
二等奖：氯化钙车间许庆阳
三等奖：滚筒车间李守文
表彰
李总对各车间在专项治理活动中的开展情况、取得的成效及展现出的亮点进行了逐一点评，充分肯定了大家付出的努力和取得的阶段性成果。同时，李总对下一步工作提出了明确要求：
强化责任担当，激发内生动力： 要求全体员工，尤其是管理人员，持续增强责任心和使命感，保持昂扬向上的工作热情和求真务实的工作作风，勇于直面并解决工作中遇到的各种难题。
坚持常抓不懈，构建长效机制： 深刻认识到“跑、冒、滴、漏”治理绝非一日之功，必须持之以恒、久久为功。要将治理工作融入日常管理，形成常态化机制，确保治理成效得到持续巩固和提升。
加强团队协作，凝聚发展合力： 各部门、各车间要进一步加强沟通协作，强化团队建设。全体员工要心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，形成强大的工作合力，共同推动公司降本增效和高质量发展再上新台阶。
李总总结讲话
本次总结会议既是对前期“跑、冒、滴、漏”专项治理工作的全面回顾与肯定，更是对下阶段深化治理、追求卓越的动员与部署。轮台公司将以此次活动为新的起点，持续深入推进“跑、冒、滴、漏”综合治理工作，以“零容忍”的态度杜绝任何形式的浪费现象，将治理成果切实转化为公司降本增效、提升管理水平的强劲动力，为公司的稳健运营和长远发展筑牢根基！
