在小说、电影中，我们经常会看到为爱私奔的情节，在现实的投资领域，“奔私”现象也是屡见不鲜。然而，奔私真如想象中那么美好吗？结果未必如此，尤其是对那些在公募中成长起来的明星基金经理而言，据权威部门统计，1998年以来，90%以上离开公募创业的人员并不成功。
面对汹涌的奔私潮涌，不少公募基金痛定思痛，以改革挽留人才。其中，一直走在市场化前沿的国金通用基金通过推进事业部、投资平台等机制改革筑巢引凤、招揽天下英才，其倾力打造的量化投资平台能够为加盟团队提供资本引介、产品创设、投后管理等一站式服务，助力优秀团队成功创业。
服务的平台：一站式基础服务 + 量化专业服务
对于量化投资平台建立的初衷，量化投资事业部总经理陈伟表示，一方面多个事业部在同一平台运作，可以提高非投研工作的运营效率，有效降低单个事业部运营的边际成本；另一方面规模化、专业化的团队作战也可提高投研管理质量，降低投资风险。目前，国金通用量化投资平台能够为团队提供一站式的基础服务和专业的量化投资服务。
一般而言，基金公司都拥有完备的投资管理基础服务体系，包括资本引介、品牌宣传、产品创设、交易执行、运营支持、风控合规、投后管理、综合管理等。国金通用量化投资平台在此基础上进一步优化流程设计，能够为投资团队提供一站式服务，让加盟的投资团队可以更简单、轻松地享受各项基础服务，专心开拓其核心业务。
此外，由于量化投资对投研、交易系统都有特殊的需求，国金通用量化投资平台还针对相关业务提供专业服务。首先，平台专门引进了专业的量化人才，他们熟悉海内外主流的投研系统，能根据不同团队的个性化需求定制相应的量化系统；其次，平台将协助加盟团队不断优化业务流程，使之规范化、精细化、自动化，能够满足团队快速发展中所遇到的多产品、大规模管理需求。最后，平台还会为团队培养、输送量化投研人才，解决业务发展中可能存在的人才瓶颈问题。
成长的平台：高比例的业绩分成 + 股权激励
就像歌词“如果相见不能红着眼，是否还能红着脸”所写的那样，对于绝大多数奔私精英而言，私募平台的高比例分成以及利益捆绑机制是吸引其投身其中的主要原因。为了更好地激励投资团队，国金通用量化投资平台采用“收益比例动态递增分配机制”，投资团队首年可获得考核收入的40%作为提成，此外，公司还会对年度综合表现最好的事业部加大激励比例，从第二年起，其提成比例将逐步提升，最高可达70%。
除了高比例的业绩分成外，为鼓励核心业务团队追求长期发展而非短期利益，公司将与业绩长期(三年)稳定的事业部负责人分享股权，对于有管理专长和兴趣的，公司还将提供参与量化投资平台管理的机会。
公司奉行扁平化管理模式，把决策权交由“听得见炮声的人”，该种管理模式旨在提高决策效率，能够更好地捕捉市场机会。在具体业务规划和实施方面，决策权将最大限度地下放给量化投资团队，只要平台具备相应的业务牌照资质，团队可在满足合规、风控的前提下灵活发挥其创造性。
畅通的平台：三步加盟 + 自由退出
目前，公募行业已有的投资平台主要服务于传统的主动、价值投资，专门针对量化投资业务的平台少之又少，基于量化投资前景的良好预期，国金通用基金量化投资平台希望通过各种机制建设，吸引人才入驻。
加盟团队接入平台仅需简单三步，即路演、签约、成立。加盟团队通过路演的方式展示自己，并与公司进行深度沟通；在获得平台的认同后，加盟团队即可与公司确认合同细节并签约，随后便可成立事业部。
此外，投资团队的退出机制同样灵活自由。陈伟表示，对于业绩优异的事业部，如果考虑单干，只要产品安全结束、客户利益得到保障，即可自由退出，没有任何障碍，公司可以继续合作并提供支持。
