10月14日下午，沙钢召开第八次6S-TPM精益管理现场观摩暨第三阶段第九期开展情况汇报会。施一新、黄永林、杨龙胜、周善良、黄伯民等公司领导，各总（分）厂、职能处室主要领导及厦门慧泉管理顾问有限公司项目总监史长银共同参观了新一批精益管理推行典范区域，并就现阶段相关工作情况进行了交流。
秋高气爽，气候宜人。
与会人员所到之处，
醒目的导引标识、亮眼的安全警示灯、
明晰的可视化展板、绿意盎然的员工休息区、
独具特色的TPM实训基地
创新改善亮点不断，厂区美化异彩纷呈……
又一批6S精益管理推行典范闪亮登场
△ 冷轧镀锌车间设立TPM实训基地，为职工提供实践操作、提升点检技能的培训平台△
△安全通道、作业区域、展示长廊……干净整洁永远是冷轧镀锌车间的第一印象△
△海力公司汽修车间“定制”独家工具墙△
△转炉一车间维修区域备品备件列队整齐△
△新材料制粉车间皮带通廊全封闭防扬散△
△新材料制粉车间皮带通廊实现自动清卫△
在交流座谈会上，董事局常务执行董事、有限公司总经理施一新对6S推行取得的阶段性成效表示充分肯定，并对下一步相关工作开展提出了要求。他说，各总（分）厂、职能处室要久久为功、持续抓实抓细6S精益管理相关工作，不断巩固现有成果，坚持部门联动，共同进步；要把6S工作融入到日常工作中去，常抓不懈、开拓思路，在现有成效上再取得新突破；要进一步落实好人才育成工作，持续推进TPM实训基地的建设，各分厂要因地制宜、建立特色化培训平台，全面提升职工点检技能水平，引导全体员工共同为沙钢高质量发展献计献策，实现职工个人成长和企业效益双提升。
摄影：孙静波
文编：刘芷宁