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1月30日下午，泰一科技召开年终总结会议，公司所有主管级以上管理人员参加了本次会议，针对2020年的情况进行工作报告。报告全面总结了泰一科技2020年各项工作成果，并强调“一二五”2021年规划路线和工作意见。
会议过程由各个部门负责人及主管对2020年的工作进行总结发言，对本年度的工作进行整理及汇报。
会议强调，要贯彻“四个留下”的工作精神，将工作经验做到可复制、可传递，为今后的工作规划做好铺垫。
会上，数处兼研发中心负责人王宇翔还提出“五个有”的指导思想，在面对公司项目以及任务，我们要做到“有地图，有装备，有团队，有保障和有监督”，保证有战略思维的能力、综合决策的能力、驾驭全局的能力。
总结报告 2021.1.30
最后，由泰一科技董事长黄山做年度总结报告，报告着重分析了工作中存在的问题和不足，并结合当前市场形势，对2021年工作重点和经营目标进行了具体安排和部署，强调各部门抓紧组织学习“4个留下”工作要求和“5个有”工作办法，并提出创新业务孵化计划，为实现“一二五”计划提供了重要指引。
会议号召，站在公司发展新起点，全公司上下按照公司的安排部署，坚定信心、迎难而上，引领实践、指导实践、推动实践。新的一年，让我们勠力同心、携手奋进，以勇争一流的姿态、勇当先锋的气魄、勇往直前的精神，担当奋进、矢志争先，在高质量发展的道路上阔步前行，以优异的成绩将公司推到新的高度！
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