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热土之上，再启新程。
8月15日，华润江中OTC铁军赢战2022营销大会暨OTC“十四五战略”2022年第二期研讨会在遵义召开。旨在通过此次研讨反思问题、重塑组织、突破业绩、迭变创新。
△直击会议现场
华润江中副总经理徐永前、江中药业总经理肖文斌、OTC全体营销指战员参会，公司主要部室负责人，市场部、销售管理部、财务、人力相关人员共70余人出席会议。
战略管理部总经理徐正卿
市场部总经理王家清
销售财务总监吉同池
分别就OTC战略定位及行动学习
品类规划布局、业务数据做导入报告
紧接着与会人员分成5个小组，围绕“迭变·创新·重塑”主题，运用行动学习法，针对“OTC品类布局的问题和挑战，业务模式的机会策略，OTC十四五战略目标分解及2023年核心策略”三大议题多个维度，展开深入研讨与分析。
从清晨到深夜，谈问题、找机会、明路径、定目标，为华润江中OTC“十四五”战略蓝图出谋划策。
△与会人员全情投入，畅所欲言，碰撞思想火花，凝聚发展共识
△徐总、肖总不时穿插参与各小组讨论，与组员们交流看法，分享建议
经过几轮头脑风暴，5个小组依次上台汇报研讨成果。每一组汇报后，其他小组使用“黑色思考帽”对相关观点进行质疑点评，现场“火药味”十足。
在座的评委席纷纷举牌“绝杀”“恰噶”“结棍”，研讨会的气氛既紧张严肃又轻松活跃。
△研讨成果汇报（左右滑动查看更多）
△评委举牌打分
大家突破思维定势，踊跃抛出观点和建议，共同探索思考，并对所有研讨内容进行投票，得出共识度最高的观点。
△肖总为得分最高小组颁奖
华润江中副总经理徐永前做关闭讲话。对研讨成果给予了充分肯定，并对华润江中OTC“十四五”时期的发展提出希望与要求。
徐总提到，创新是引力发展的第一动力。如何让创新成为一个企业兴旺发达的不竭动力，是必须回答的时代课题。
他指出，坚持创新驱动发展，在业务模式、商业运作、组织变革、品牌营销等多个维度持续激发创新活力；加快大单品的培育打造，加强平台化赋能，加速创新成果的转化和落地。
“可持续竞争的唯一优势，来自于超过竞争对手的创新能力”
“OTC业务是江中的脊梁，OTC队伍是能打胜仗、管理严谨、作战有方的铁军。”徐总勉励大家，要正视问题、不破不立。
企业的发展是一场永无止境的长跑，新时代的洪流里，承载着光荣梦想的OTC，向“十四五”迈进！
