铸魂-坚守初心
“今天我们来到长沙这片红色浸染的革命热土，来到伟人们曾经在这里策源萌芽、突破生长，在这里擦出革命的火花、走出革命道路的地方铸魂赢战。”大会现场，OTC总经理肖文斌首先发表开场致辞。
随后，肖总以“大发展，大战略、大品类、大跨越、大胜利、大平台、大信仰”七大主题做开场主题报告。
从大国崛起民族富强，到行业发展企业战略，深度解析了江中OTC的品类布局和渠道策略，肖总字字铿锵，对上半年经营指标和各项战役进行了复盘，也对接下来的行动计划做出基本部署，并再次强调了营销目标。
“吾辈江中营销人，肩负五年再造一个江中的使命目标，怀揣百亿梦想，畅想百年的江中。责任重大、使命光荣！”
随着肖总慷慨激昂，振奋人心的讲话结束，瞬时点燃了斗志，打响战斗的激情，大家纷纷以热烈的掌声表达对完成目标的信心与决心！
铸魂-铸造军魂
随后OTC副总经理付庆余，市场推广部总监马超，KA部负责人汪艳婷分别就商务、推广、连锁三大平台做赋能行动策略报告。
付总围绕“商务平台搭建、渠道秩序捍卫、远程战场收复、线上业务拓展、商控创新增量”全年五大核心行动策略，对当下各项目任务进度进行了复盘，着重剖析了中道合盟渠道服务品牌及其核心落地项目集装箱工程，并表示要通过基础技能优化、专业能力构建及激发内生动力，以打造一支战无不胜的OTC商务铁军。
“聚焦品类，以产品为抓手，探索上量模式，以目标为导向，全面赋能业务增长。”马总对推广平台核心功能做出阐述，并分品类对全年的行动策略和配套方案进行了宣导，坚定目标，赋能终端。
“围绕终端需求，布局品类配称，构建连锁平台中道合盟”汪总从医药零售行业分析到连锁平台搭建，做了细致的阐述规划。同时，明确了当前销售进度和连锁平台管理工作，以及接下来的行动策略计划。
从左到右依次为：付庆余、马超、邹建军、汪艳婷、陈正
紧接着，销售运营部负责人邹建军做销售运营报告。邹总提到，OTC运营部为业务、指标和三大平台保驾护航；担当提质、增效两大使命；肩负计划、流程、服务三大职责，并就5大品类和渠道战场，全年27场战斗做了总结性梳理，落实到指标、分解到市场。
人力行政部负责人陈正，以“组织的效与能”为主题，对人力数据关键指标进行了分享，并对年度考核激励方案、培训体系和文化建设进行了汇报。“以服务、专业、支撑为理念，以效能、效率双提升为指标，希望大家物心双丰收！”
赢战-赢战必胜
接下来，新疆、江苏、四川优秀市场代表对经营指标、市场增量、连锁打造、产品上量等维度进行了回顾和分析。
广东、河南、山东标杆市场，对乳酸菌素片、多维元素片、健儿消食口服液等大单品打造进行了总结分享，为市场提供了有效的上量路径，先行引领，经验共享。
各平台各大区各市场深受鼓舞，随后在一片激昂的气氛中举行了军令状签约及授旗仪式。军旗在手，重任在肩，所有团队必将不畏困难，奋力拼搏，确保向集团交上一份满意的答卷。
赢战-使命担当
“聚焦大单品，构建护城河；重视大市场，力争翻倍增长；搭建大平台，真正实现各平台价值；投放大广告，为市场提供枪支弹药。”华润江中副总经理徐永前做总结讲话和士气鼓舞。
从行业到企业，从品牌到品类，徐总分析了各项经营指标和发展态势，肯定了 OTC 的铁军精神和为公司做出的贡献，同时也对如何实现规模性增长和跨越式发展提出了更高的要求。
徐总提到，中医药迎来了前所未有的发展时机，大家要积极拥抱变化，抓住消费者需求变化带来的机遇。同时要求大家要有战胜困难的勇气和思考并解决问题的能力，要有团队合作的精神，要业绩导向、清正廉洁、爱岗敬业，在过程中成长，在结果中收获。
