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你库存还能撑多久?疫情下,亚马逊卖家的真实情况

你库存还能撑多久?疫情下,亚马逊卖家的真实情况 货兜
2020-03-04
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导读:疫情下,亚马逊卖家的真实情况。


全球确诊数超9万

当地时间3日,世卫组织发布最新一期新冠肺炎情况每日报告。截至欧洲中部时间3月3日上午10时(北京时间17时),中国境外共72个国家确诊新冠肺炎10566例,死亡共计166例。与前一日报告相比,中国境外新增新冠肺炎1792例,80%来自于韩国、伊朗和意大利三个国家。截至目前,全球共发现90893份确诊病例,3110例死亡。



01

韩国单日新增确诊851例 累计确诊超5000例

据韩国卫生部门消息,3日,韩国新增新冠肺炎确诊病例851例,累计确诊5186例,累计死亡31例。韩国总统文在寅表示,所有政府机构要启动24小时应急机制共同应对疫情。

02

伊朗新增确诊835例  累计确诊超2000例

据伊朗卫生部消息,伊朗3日新增新冠肺炎病例835例,新增死亡病例11例。截至当地时间3日中午,伊朗累计确诊新冠肺炎病例2336例,其中435例康复,77例死亡。

03 


  意大利累计确诊超2500例  死亡79例


当地时间3日18时,意大利累计确诊2502例。其中,现存病例2263例,较前一天增加428例;死亡病例累计79例,较前一天增加27例;累计160例治愈,较前一天增加11例。目前,意大利已对超过25800人进行了新冠病毒检测筛查。


全球疫情事态险峻,让我们来看看亚马逊卖家目前的状况如何。


Zev Bernard

亚马逊棒球、垒球设备卖家



原本2月是我们一年中最忙的时候,运动员、教练和球迷都在为新赛季做准备,因为美国职业棒球大联盟的开幕日是在三月底。

但是因为病毒,像Bernard这样的第三方卖家面临失去大量销售的危险。我国的大规模隔离,许多工厂才刚开始复工,这打乱了全球各地公司的供应链,其中包括在亚马逊上销售的卖家。亚马逊的零售额有一半以上来自这个第三方卖家。


Bernard




公司目前有很多美国制造的热门产品的库存,比如太阳镜。但其他产品,比如球棒袋,部分来自中国制造商。由于生产可能放缓,某些产品可能会在60天内脱销。虽然目前还没有影响到我们,但我们的库存已经快用完了。


随着人们对冠状病毒的恐慌情绪的蔓延,亚马逊卖家代表的只是有陷入混乱风险的商业世界的一小部分。标准普尔500指数和道琼斯工业股票平均价格指数过去一周分别下跌了11%和12%,创下金融危机以来的最差单周表现。亚马逊的表现相对较好,在此期间下跌了10%。


Jerry Kavesh

销售牛仔靴、帽、皮带等商品的亚马逊卖家



我越来越担心了,因为我的商品生产工厂都还没开工,我甚至连他们什么时候开工都不知道。



许多亚马逊卖家在春节之前下了大量库存订单。现在,他们需要工厂重新开工,恢复正常生产,以便补充库存。


这还可能损害帮助从海外运输货物以便进入美国市场的物流公司。


Refael Elbaz

Unicargo首席执行官



去年同期,Unicargo的出货量约为每天60至70辆,现在,公司每天只收到10批货,甚至更少。直到一周前,我们还是非常乐观。事实是,许多工厂仍然还没有恢复生产,或者生产能力很小。生产仍然很难恢复原状。


但也不是所有的卖家都陷入了困境。


Alison Lawrence

帽子制造商Wallaroo首席执行官



因为在春节前几个月下了几笔订单,为繁忙的春假和劳动节做准备,这些订单缓解了疫情的影响。



Grunt Style

新奇用品公司



我们的供应链没有受到冠状病毒的影响,因为它我们的大部分原材料,比如棉花,都是从南美进口的。但是随着病毒的传播,我们已经与供应商制定了计划,以防疫情开始影响其他国家的生产。我们现在的处境尚好,但是长远来说是什么样的呢?如果这是一场大流行级别的事件,我们必须采取进一步的措施。



亚马逊一直在建议卖家如何应对冠状病毒对其业务的影响。本月早些时候,该公司向卖家发出通知,建议他们取消之前已经无法发货的订单。该公司还建议,他们将自己的企业置于休假状态,以保护其排名算法在搜索结果中不受影响。卖家表示,如果发现库存不足或缺货,亚马逊将进一步降低搜索结果中的产品排名。


卖家表示,他们正在使用各种不同的策略来管理他们的库存,并维持他们的搜索排名。


Jerry Kavesh

销售牛仔靴、帽、皮带等商品的亚马逊卖家



如果你的产品库存断货,根据亚马逊算法,这将对你的排名非常不利。让自己回到原来的位置很困难,因为其他产品已经取代了你,你得在广告上花很多钱。

我已经削减了面向低库存产品的广告支出。虽然这会影响搜索结果。这是提高产品价格是最后的手段,因为这可能意味着失去buy box。



一些卖家考虑过,如果工厂停工的时间足够长,他们会将生产转移到中国以外的地方,实现多样化。有些亚马逊的卖家已经将目光投向了土耳其、柬埔寨、印度和马来西亚。但他们如此依赖中国是有原因的——中国提供最合适的价格和最高效的生产。


Refael Elbaz

Unicargo首席执行官



如果你有一个有15年历史的供应链,这不是你一个月能改变的事情。改变供应链需要时间。业务规模越大,事情就越难。


(本文源自搜航网)



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