优居
三载
从1城到61城
从1家门店到2000多家门店
从传统中介到房地产互联网平台的
突破与蜕变
优居的经营之道和管理法则
经过数年多城的复制验证后
成果显著
如何结合互联网创新思维
将线下渠道资源与线上平台
整合配置？
如何通过自主研发的
APP房客管理系统
构建房源真实、交易透明
服务专业高效便捷的互联网
B2B2C交易服务大平台？
层层疑问，重重期盼
无数人期待的这场"知识盛宴"
2018年7月19日于曼尔顿酒店
火爆盛启
揭秘千万门店的管理法则
从业12年
她从接管南宁的第1家门店2名员工
到现今的近400家门店、3000名员工
她旗下精英领袖辈出
更铸造了多支百万业绩之师
她的实战管理技法
帮助团队快速成长和复制、裂变
作为门店的管理者，如何让门店快速实现盈利？
优居中国副总裁陈奕霏总结归纳了多年实战的核心技法，
从业务型店长到管理型店长的清晰定位，帮助管理者正确规划；
同时针对门店管理中的人、事、店、绩效四大维度,结合自身生动的案例层层解析，将行之有效的团队管理法则娓娓道来：
在人才的管理上，陈副总裁认为房产经纪行业是资源为王的行业，唯有源源不断的识才增员、人才复制才能为强有力的生存与扩张提供人才资源；
为此，她从人才的引进、淘汰、培养、激励等多个角度启迪思维，让在座的学习者踊跃参与，通过小组激情澎湃的现场演讲加深学员的理解，从而更好地学以致用。
优居作为领先的房地产互联网平台，具有强烈而鲜明的识别符号，依托平台的优势打造统一规范、整洁有序的门店环境，为客户打造星级的服务体验。
而作为服务的提供者，通过传、帮、带等带训体系的建设成就经纪人良好的职业素养，同时结合合作开单、团队PK等机制激发团队的无穷潜力。
精彩纷呈的课程讲述，干货满满的学习之旅，陈副总裁为进阶的精英人才们开辟了快速成长的知识通道；
同时，她也在现场总结：
“水滴石穿不是水的力量，而是坚持的力量！”
这些囊括了团队管理精髓的法则将一步步启迪他们学以致用，唯有持之以恒，唯有贯穿始终，那么团队实现稳步生存与裂变亦是易如反掌！
揭秘优居裂变式发展的经营之道
他是优居的灵魂人物
从最初的1家门店到3年发展
成为南宁市场的龙头企业
从精耕1个城市到进驻60多个城市
全国2155+门店，数万名员工
诚信为本、客户至上是他的经营之道
联盟共建、共享共担是他的经营理念
他的远见、胸怀
让众多加盟店
从深陷困局到扭亏为盈
三年，
61城2155+门店数万名员工，
优居以势不可挡之势从南宁市场向全国市场裂变式发展。
这令人叹为观止的优居速度，
这令行业望尘莫及的优居力量，
优居中国创始人、优居中国董事长李柏晓
从优居裂变式的发展揭秘优居:
08年，从通讯行业向经纪行业的勇敢迈步，他在山水美地开了第一个门店；
没有行业经验、没有业绩产出，为维持门店的开支在最为窘迫的时候口袋里仅有两块七毛钱；
这些困境，并没有让这个心怀火热的潮汕小伙有过迟疑，熬过了创业的寒冬，靠着行业的第一桶金——1500块的租单，不断学习、不断摸索、顽强生长，在长达七年的发展中，他逐步将门店开遍整个南宁，遍地开花。
正是长达七年的经营与摸索，他将不断总结的管理法则与经营之道贯彻到优居的发展中成就了优居腾飞的脚步。
而优居，从小到大、从弱到强，这一过程中更是依靠着贯彻始终的“优才计划”为优居的发展备足马力。
跨越不同行业、不同领域，李董慧眼识英才，三顾茅庐，重金邀请了陈帅杰总裁加入优居、注力优居，从而也为企业的生存探寻到了人力资源管理、绩效管理等先进的管理模式；
李董 “选贤任能，不拘一格”的用人理念感召着越来越多的行业精英领袖选择优居、助力优居，共同的目标与理念，铸就了优居的腾飞。
同时，李董还从艰苦奋斗、承诺兑现、利益共享等多个方面重重解析优居的经营之道，轻松诙谐的故事讲述，趣味盎然的理念传承，在欢声笑语中让在座的门店管理者参悟经营之道。
“行正道，等待时间的回报！”
李董指出，在这个诚信的时代，时刻铭记并践行诚信为本、一诺千金的理念，互惠互利，共享共担；
当下的每一分坚持、每一分付出，都将在未来加倍赏赐、回报于你！
和大咖面对面
直面行业大咖，在座的学员纷纷提出疑惑，李董、陈副总裁等高层领导逐一为之解答；
此次《经纪行业的经营之道&门店管理法则》的分享之旅也随着在场学员的肯定与赞叹中落下帷幕。
全新的思想，全新的启迪
伴随着优居精英管理者们的学习与践行
与优居同行，与优居同频
我们势必走得更快，更远！
优居优住优生活
长按二维码关注