（优居·南宁金源一品七店店长吴桂航）
2019年，他带领团队加盟了优居。在此后的四年里，“居安思危，未雨绸缪”贯穿着他的门店管理生涯。从2020年开始，在他的带领与团队不懈努力下，单量业绩在优居·南宁所有门店中名列前茅，并保持至今。每一次的交易，团队成员都不辞辛苦，时刻准备着，哪怕跨越20公里路程，也会跟进好客户，并在一站式交易中心完成交易，让客户享受高效便捷的交易体验。他们就是吴桂航店长带领的团队：金源一品七店。
2019年，是开始做门店的第一年。
在此之前，吴桂航店长有过3年的行业从业经验。刚开始做的时候，由于业务是跨区域，身边人害怕跨区域做不出业绩，纷纷没有加入他的团队。
即使受到大家的质疑，他依然带着仅有的三四个员工，抱着积极向上的态度，认真细致教他们做业务的同时，招聘的脚步也从未停止过。在不懈努力下，他的团队逐渐壮大，业绩也在慢慢向上增长。
南宁是一座”绿城“，优居的VI色是绿色，出现在大街小巷的合作门店与服务者，与这个城市相互呼应着。
吴桂航提到，选择加盟优居其中一个原因是优居品牌形象，整齐统一且充满生机活力的优居绿，让客户倍感亲切，归属感满满。
穿上优居工服的业务员们在小区带看时，收获的客户也不少，会吸引到意向客户咨询房屋交易，其实品牌形象更是一种隐形的力量。
更重要的原因就是：平台资源。
优居找房客户端，让客户拿起手机随时随地看房，平台房源极具优势，全景VR看房，让看房变得省时省力、高效便捷，提升客户看房体验感，提高平台业务成交率。
优居找房经纪端，是高效管理和资源转化的移动互联网工具，通过整合优势资源，匹配到各业务链条，并平台工具，帮助经纪人精准获客，提升作业效率。
优居针对经纪公司及经纪人的赋能支持体系，更能有效的帮助经纪公司提升管理能效，帮助经纪人提高服务意识和专业水平，从而实现多方共赢的良好生态圈。
对于门店管理方面，吴桂航店长会因人而异，根据现阶段每个人不同的情况，用不同的方法进行管理。
作为一名业务经理，一定要对资源了解熟悉，以身作则去做一些基层工作，用行动对团队起到潜移默化的作用，让他们形成一种习惯，开展工作会变得更高效、便捷。
在打造团队氛围方面，他常常对团队说：氛围是大家的，要靠大家一起去营造。在门店里，好事都会进行宣扬褒奖，坏事都会制止并批评，营造积极向上的工作氛围。
在平时工作上，他会积极活跃气氛，缓解大家工作上的疲劳。他时常宣导大家，要树立端正的工作态度，在面对变化时要以积极态度去应对。在变化中锻炼自己，提升自身价值。
团队管理需要优秀舵手，店长是公司将竭力培养的对象。
在每月工作目标业绩完成中，店长在工作计划中也要制定一些“巧”措施。提升对市场的敏感度，根据每月不同情况去转变。新人经验不足会让他们在租赁上下功夫，对于整个团队还是会以新房、二手房、租赁开展工作。
现阶段在大环境的影响下，重心会放在对二手房资源了解与开发上，与业主沟通交流；在新房上，给客户介绍一些真实可靠的楼盘，全面保障客户的资金安全，提升客户信任度。
吴桂航店长提到，作为业务型的经理与管理型经理是不同的，业务型经理需要更加贴近业务基层，才能了解业务的变动、房源的变更。店长在做业务上要带动员工，帮助他们快速成长、收获更多，这样才能保障人才不会过多流失。
作为员工，他认为每个人的自身情况不同，身边的客源也不同，建议大家要根据自身情况发挥长处。在没有介绍的情况下，可以在网络及系统上，去抓取自己的客户促成成交。不变的就是要脚踏实地，简单的事情反复做，把工作做到位，业绩就永远不会缺席。
金源一品七店创造了现在的成绩，离不开团队与店长的共同努力。他们相互促进，齐心向上，各自发挥着自己的长处。
吴桂航店长鼓励自己团队，在大环境下政策或者市场会有不同的波折，但是始终要脚踏实地，努力做好工作上的事情。希望团队能继续努力，往更高的目标继续前进。把大家的力量拧成一条绳，使这些力量往同一个目标使劲。
他们是门店的标杆，是企业推崇学习的榜样。团队实现业绩的增长，平台资源流量加持不可或缺，海量真实房源，以及品牌强大影响力。优居用品质服务与赋能，助力无数经纪人与合作商向更高目标迈进。
-E\N\D-
