7月19日,公司总经理张安华一行到万龙山污水处理站EPC工程项目检查指导工作。抵达项目部后,张安华首先深入施工现场沿线查看了各作业面,详细了解了施工进度、安全质量、重难点工程、关键线路工期及成本控制等情况,并提出指导性意见和建议。
在管路敷设施工现场,张安华询问了一线作业工人上班时间、吃住情况,并详细查看了项目部高温天气施工组织安排、要素配置、安全质量管控、工期、控制性工程节点安排等情况。并对管道敷设的标高、坡度、顶管工艺等容易出现质量问题的工序进行了现场指导。
随后,张安华组织召开了现场办公会议,要求项目部树牢安全发展理念,提高全体工作人员的安全意识。项目部要主动落实质量、安全、效益、人员培训等方面的主体责任。在安全质量方面要树立底线的思维、红线的管理;标准化管理方面,要从思想上认识到标准化是有内容、有温度、有生命力的。最后强调,项目部全体人员要充分认识安全质量的重要性,对项目作业班组加强管理,严管善待,做好夏季防暑降温、现场临边防护、人员出行交通安全等安全管控工作。项目全员要不断的适应项目管理新变化,现场施工达到“全面开花”,保质保量完成年度施工任务。
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供 稿:工程管理部
摄 影:凌 晨
编 辑:凌 晨
审 核:熊子凯

