“王勇区总是全公司最牛，最实干的区总，没有之一！”
———集团总裁陈帅杰
贵人集团作为一个创业型企业，其在自身发展道路上锤炼出许多贵人特有的精神品质，而艰苦奋斗作为其中最根本、最重要的企业精神之一，它的存在深刻的影响着每一个贵人人。也正因如此才吸引了众多人才投身贵人事业，王勇区总就是其中一个。
2014年，正值公司快速扩张时期，当时还只是营业经理的王勇区总临危受命，接管凤岭北、凤岭南、柳沙半岛三个区域。这三个区域在当时可以说只是一个空壳区域，人员少、团队组建困难、工作难以开展等问题，让一向行事低调的王勇区总感受到前所未有的压力，但他并没有因此而退缩，反而从容稳定面对区域各方面缺漏。
当谈起当年接管区域的情形时，王勇区总说：“责任面前必须要有担当、有定力”。怀抱着对董事长李柏晓先生以及营销总监李振杰先生的知遇之恩，王勇区总在自己的岗位上默默耕耘，从人员招聘到团队组建再到人才培养，整个区域倾注了他太多的心血，其所辖区域更是经历了“从无到有，从有到精”的快速蜕变。
随着团队建设和管理工作步入正轨，他带领的团队最终形成自身核心竞争力。在团队组建过程中，尽管面临来自四面八方的压力，他们也还是能将业绩稳定维持在前列，长期雷打不动的业绩让王勇区总以及他手底下的团队成员得到公司领导的高度认可。
王勇区总获得公司最强王者奖章
除了雷打不动的业绩排名之外，在王勇区总所辖区域还有一个现象，那就是每一年团队人员流失率为最小。接触过王勇区总的人都知道，低调做人，高调做事一直是他的真实写照，最重要的是，王勇区总时刻把团队成员的利益放在首位，为了让跟着他的兄弟姐妹们都有肉吃，有钱赚，他全身心投入到每一天的工作之中，即使是他家里出了这些大事……
过去的几个月对于王勇区总来说是多事之秋，似乎所有的事情都约好了似的，正当王勇区总在工作上忙得焦头烂额的时候，他家里出事了！儿子重疾在院，父亲又因身体不适住进了医院，这可愁坏了他。一边照顾家庭，一边打理区域事务，那段时间，王勇区总都是公司医院两头跑，他从不轻易向别人寻求帮助，这样一个硬汉选择把所有的苦默默往肚子里吞咽。
“孩子生病了哪个父母不担心？为不影响我的工作，妻子担起了照顾父母，孩子的责任，这么多年来，我欠她太多。可是，我作为公司的区域总监，整个区域一百多号兄弟的收入都攥在我的手里，总不能让兄弟们因为我自己的事情受到影响吧，谁家里没有点事情，是不是？要是谁都想着自己那点事情，那还怎么能把事情做好！区域业绩上不去，我们又怎么跟公司交代呢？”王勇区总语重心长的说着。正是抱着这样一种负责任的态度，他历尽千辛、排除万难，不仅家里的情况渐渐转好，他还将区域事务打理得井井有条，区域业绩更是稳定在前。我想，王勇区总所辖区域人员流失率之所以是最少的，这很大一部分原因是因为他拥有作为一个团队管理者的人格魅力吧。王勇区总能一如既往全身心投入到工作中，为公司创造了如此多的价值，这与在背后默默支持他的家人是分不开的，为此，公司很感激王勇区总的家人对公司公作的理解和支持。
“公司的发展是个人发展的依托”，王勇区总如是说道，这七年来，他与公司同风雨，共进退，一路走来，他早已把贵人当成自己的第二个家，内心深处的归属感让他觉得一切甘之如饴。在人生道路上，每个人都会有处境艰难的时候，只要不放弃，咬咬牙挺过去，那一切都会柳暗花明。
自公司实行1.4量化管理以来，王勇区总在区域内做到了实打实的量化管理，明确目标，每天抓基础量化，制定符合团队的发展规划，严格执行公司各项指令。目标明确、高度执行、把细节做到极致，这就是王勇区总处事风格，也是集团领导一直以来欣赏他工作态度的原因之一。
除了执行力之外，他还注重团队管理人员的创造力。根据区域内每一个管理人员的能力和特点，他制定符合他们自身发展的策略，因材施教，给团队人员足够的发展空间，并且尽可能的把他们的能力和特点作为一种精神灌输到他们的团队之中。学会拒绝平庸，让他们在管理团队过程中形成自己的风格，打出自己的品牌！
作为一个儿子，一个丈夫，一个父亲，一个公司的区域总监，王勇区总背负着多重身份和多重责任。“人生要有咬牙坚持的精神”是他的人生信念，也正是这信念一直支撑着他度过了不管是来自工作还是生活的道道难关，最终获得了属于自己的鲜花和掌声！
