大数跨境

回望2025,奔赴2026(下)

回望2025,奔赴2026(下) 江西建工轨道建设有限公司
2026-01-05
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当2025的时针走向终点

江西建工各成员企业的奋斗答卷

已写满实干的温度

此刻

让我们一起回顾

这些攻坚克难、砥砺奋进的难忘时刻




江西建工国际事业部

HAPPY NEW YEAR

回首2025,江西建工国际事业部起步开局、踏上新征程。全年完成新签海外项目合同额18.3亿元,超额完成年初既定目标。赞比亚、肯尼亚等传统非洲市场斩获多项重点工程合同,尼泊尔、刚果(金)等新兴国别市场取得新突破,市场开拓成效显著。先后赴乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦等开展市场考察,成功接待伊拉克、毛里求斯等考察团来访,国际“朋友圈”再扩大,成功助推集团连续六年入选“全球最大250家国际承包商”。

奔赴2026,江西建工国际事业部将锚定集团“协同出海”战略部署,聚焦“国际商务平台”和“全过程监管主体”的核心地位,以协同赋能成员企业出海、以监管筑牢合规经营底线,聚力拓市场、强联动、防风险,以更高质量的海外业务发展与运营成效,为集团构建高水平对外开放新格局、实现国际化战略目标注入更强动力。



江西建工二建

HAPPY NEW YEAR
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回望2025,江西建工二建紧扣集团战略部署,以改革深化提升行动切入点,在保发展、守底线上披荆斩棘、奋勇前行,我们以经营生产为中心,做实项目管理苏州重点项目频传捷报,技能竞赛摘奖、成本管控获优、工友社区获主流媒体点赞,省外市场品牌影响力持续彰显;聚力科技创新,国家级QC成果、省级工法与BIM应用硕果累累,技术驱动成效显著个项目获评省市级示范工程荣誉提升治理体系和治理能力,合规化建设稳步推进,管控根基不断夯实,党建引领与生产经营深度融合,江西建工二建党建案例获评“2025建筑业项目党建品牌案例”。

奔赴2026,江西建工二建将深入贯彻党的二十届四中全会精神,落实省委省政府及集团要求,锚定十五五规划发展目标,纵深推进改革转型,全面强化项目管理与科技创新,不断巩固自营优势,推动党建与业务双融双促,以更昂扬的斗志、更扎实的作为,为集团高质量发展贡献更大力量。




江西建工四建
HAPPY NEW YEAR
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2025年,江西建工四建以“稳中求进”为舵,锚定高质量发展航向:市场开发砥砺前行区域布局不断优化,项目单体规模创下历史新高;品牌形象不断提升,先后斩获工程建设诚信典型企业、工程建设AAA级信用企业、中建协“工程项目质量管理标准化技术竞赛”三等奖、华东地区建筑安全生产标准化学习交流项目、国家级QC二等奖等荣誉;风险防控精准施策,完善合规管理体系,出台《合规管理实施细则》,清收逾期本息近1亿元,销号逾期项目13个企业改革纵深推进,制定大部制改革方案,精简机构,优化职能,以适应江西建工四建转型发展需要,并圆满收官国企改革深化提升行动。

站在2026年的新起点,挑战依然严峻,发展未有穷期。江西建工四建将直面建筑业“智能、绿色、融合”发展新浪潮以更开放的视野拥抱变革、拓宽业务领域,以更扎实的管控提升履约质效、打造品质工程,在创新中破局,在奋斗中启航!



江西建工机施
HAPPY NEW YEAR
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回望2025,江西建工机施向实而为稳基础。成立南京项目指挥部,创新“以投带建”模式,南京市场新签合同额10余亿元,西藏、甘肃等地市场取得突破。获评省级标化工地4个,抓实安全生产,实现了强化内控体系建设、工程项目管理水平协同提升。

奔赴2026江西建工机施向新而进创未来。进一步贯彻落实党的二十届四中全会精神,以重点项目攻坚增强自主经营,以全流程管控做实项目管理,以资金监管筑牢风险防控、以优化管理提升内控体系,以党建引领凝聚发展合力,推动企业高质量发展。



江西建设监理
HAPPY NEW YEAR

回望2025,江西建设监理以党建引领监理业务高质量发展,全年监理房建、市政、水利等项目39个,实现质量合格率100%、安全生产零事故。支部牵头开展“监理履职提质”专项行动,严把工程质量关,党建与业务融合成效显著。

奔赴2026,江西建设监理将深化“党建+监理”融合机制,聚焦团队专业能力提升,开展监理规范、新技术应用专项培训。持续优化数字化监管流程,以更严标准、更实作风履行监理职责,护航集团工程建设高质量发展。



江西建工房地产

(江西致远建工)

HAPPY NEW YEAR

回望2025,江西建工房地产(江西致远建工)坚持党建引领,在推动企业高质量发展上取得新成效。围绕项目去化精准发力,寻乌项目累计实现销售金额1.87亿,弋阳项目自年初开盘以来累计实现销售金额1.31亿。资产运营平台优势凸显,资产托管总额6.95亿元。物业管理服务实现全面升级,服务面积12.8㎡,顺利完成集团机关食堂代管雨污分流整改设备升级工作,持续提升服务质效。

奔赴2026,江西建工房地产(江西致远建工)将聚焦主责主业,不断提升产品品质与服务水平,大力建设“好房子”,以匠心打造高质量产品。创新发展理念,积极融入集团产业链,开拓城市更新、旧城改造、投融建领域,从“开发商”向“城市综合运营服务商”转型,逐步构建开发、运营、服务一体化的新发展模式。



江西建工轨道
HAPPY NEW YEAR
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回望2025,江西建工轨道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神,持续打造江西建工轨道品牌。通过深耕主业勇担国企使命,聚力高质量发展与科技成果转化,以实绩赢得社会认可,以创新筑牢发展根基。2025年,江西建工轨道获得中国建筑业协会QC成果一等奖1项、二等奖2项,江西省建筑业协会QC成果一等奖3项,南昌市建筑业协会QC成果一等奖3项,获得省级工法1项,集团工法2项,获得国家发明专利1项,一系列创新成果的落地,充分彰显了江西建工轨道的专业技术积淀与创新发展活力,为企业高质量发展注入了持久稳固的科技动能。

奔赴2026,江西建工轨道将锚定“十五五”规划战略导向,以党的创新理论为引领,把党建政治优势深度转化为发展优势。聚焦核心功能增强与核心竞争力提升,在深耕主业的同时瞄准关键技术瓶颈开展专项攻关,进一步夯实“专精特新”企业发展根基,在主动服务区域经济发展大局中彰显国企担当,奋力开创高质量发展新局面。
















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新的一年,

让我们团结一心促改革,

攻坚克难谋发展,

担当作为勇争先,

以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,

奋力开创集团高质量稳健发展新篇章!




来源:江西建工之家

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