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聚焦江西建工“三牛”干部 | 李建:临危受命敢当先 忠于职守勇担当

聚焦江西建工“三牛”干部 | 李建:临危受命敢当先 忠于职守勇担当 江西建工轨道建设有限公司
2024-08-08
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为深入学习宣传党的二十大精神,弘扬“三牛”精神,激励全集团广大干部职工奋发有为、建功立业,“江西建工之家”微信公众号开设“聚焦江西建工'三牛'干部”宣讲专栏,为大家讲述“三牛”干部爱岗敬业、匠心筑梦的先进事迹和感人故事。

今天,让我们一起来听听李建的故事——《临危受命敢当先  忠于职守勇担当》。



33年沐风栉雨,他一步一个脚印,从基层做起,脚踏实地、兢兢业业,从青年学生成长为企业高管,他始终将个人事业与企业发展紧密联系在一起。他是江西建工二建党委委员、副总经理李建。日前,他被评为江西建工“老黄牛”型干部。

1989年7月,李建刚毕业便来到项目一线,不分昼夜、全身心投入工作中,下班后总结经验,深研施工技术,掌握了多项技能,荣获江西建工二建“优秀青年知识分子”称号。1998年,企业改制前非常困难,他拒绝了多家企业的重金聘请,坚守阵地、负重前行。在九江五金城项目,他打造了江西建工改制以来第一个项目党支部,得到了省国资委的肯定与认可。由于工作突出,他于2011年获得了“全国优秀项目经理”称号。

2015年7月,南充分公司集中爆发多起案件纠纷。经评估判定,由此引发的危机将会继续扩大。相关危机处理显然是一项任务重、压力大且非常棘手的工作,李建临危受命,被派驻南充作为危机处理组工作负责人。

面对各种困难,李建没有退缩,带领团队加快项目建设,圆满地完成5个在建工程的建设任务。同时,研究案件类型,积极应对案件诉讼追损止损。推动核算管理,全力确认公司债权强制执行,由此逐渐打开了局面。

到2022年,李建主持处理南充危机工作已有六年,离开家人常驻南充,他始终毫无怨言,努力完成组织交办的各项工作任务,勇于担当作为,攻坚克难,有效阻止了南充危机债务扩大化,为挽回国有资产的损失作出了巨大贡献,为企业改革发展默默奉献。



来源:江西建工之家

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