为进一步提升对流程管理工作的认知,掌握流程体系建设与优化的方法论,全力推进天顺风能流程体系建设工作,天顺风能集团于2018年11月11日邀请外部顾问,在太仓TT5工厂举办了为期两天的“流程规划设计与管理方法论”培训。集团战略类、BTP运营类、支持与管控类流程相关人员参加了本次培训。
培训中,外部顾问从系统论观点出发,围绕流程架构规划、流程设计、指标设计三个方面进行了讲解,学员和顾问开展了积极的互动。
为加强对学习内容的消化,培训安排学员分组实操演练了战略到执行、市场营销、管理产品、管理交付、管理质量、管理供应商与采购等主干流程的设计,各组学员相互点评,共同促进。
此次培训研讨会,是集团推进流程管理工作的一个里程碑事件。全体学员对流程管理有了更进一步的认识,将助推集团管理水平迈向新高度,为集团业务的高效运行奠定更坚实的基础。
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