在中化长山有这样一群人，他们中有的从参加工作起，至今已经默默工作了30余年，30多个春夏秋冬，寒来暑往他们陪着中化长山一路走来，并将一直走下去……7月火辣辣的太阳下，闪耀着他们如火般的工作热情，不管季节如何交替变化，不变的是他们对中化长山的热爱与坚守！
7月份优秀员工
▲他们来自不同车间，不同岗位。相同的是他们是中化长山人，有着对企业的高度热爱和责任感……
▲空分车间 张德影
张德影作为一名工艺值班长，深知自己肩上的责任，在保证安全稳定生产的情况下，每次都出色的完成公司及车间布置的各项任务。在本月他始终把安全放在第一位，把不安全因素彻底消灭在萌芽状态，身先士卒，在工作中敢于管理，主动发扬“传、帮、带”精神，在班组形成“赶、帮、超”的良好氛围。
他所在班组5月份被车间评为交接班最规范的班组；6月份被车间评为清洁文明优秀班组。
▲净化车间 许翔宇
自参加工作以来， 许翔宇一直在净化车间从事化工操作。他关心生产，善于学习，能够发现生产中影响稳产的问题，并能够及时调节解决，避免了数次系统减量停车。在老系统开车期间，许翔宇被车间指派总控主操，凭借过硬的技术与车间管理人员一起度过了难关，稳定了生产。在新系统开车过程中，车间将他调回新系统，身为主操的他以较强的业务水平和工作能力，实现了操作无事故，稳定生产。
▲合成车间 郭鑫
在2018年吗啉装置恢复生产过程中，郭鑫带头组织员工对吗啉装置进行清洗、置换、检测。每天早来晚走，主动承担各项工艺检查工作。
在本月他组织班组人员进行业务培训及安全学习，带动集体学习氛围，使班组成员业务操作水平得到整体的提升。班组员工在生产过程中遇到的问题、难点，他主动讲解，不论是生产工艺流程、设备性能、反应原理、操控参数及安全知识，都能全面的为员工阐述明了，是员工眼中的好师父，好班长。
▲尿素车间 赵德民
他立足本职、细心巡检、精心操作、遇事必问，多次在巡检过程中发现别人未发现的问题，从而避免装置停车。
今年6月至7月，赵德民在巡检过程中，曾2次发现一甲泵上缸头螺栓松动，1次发现一甲泵减速箱异响，1次发现G3流量计导压管松动泄漏等4项不轻易被发现的问题，避免了装置停车。7月17日，他在接班前的预检查过程中发现1#氨泵的副线阀存在轻微的内漏现象，虽说这不会导致装置停车，但会对整个系统消耗和公司生产成本造成影响，在赵德民的带动下，班组人员的节本降耗意识得到提升。
▲动力车间 李志忠
动力车间水系统工段地下管网遍布全厂，因年久失修，经常出现管道泄漏、断裂情况。每当遇有突发任务时，李志忠总是第一时间赶到现场，冲在第一线，满脸满身的泥水，对于他来说都是家常便饭。李志忠在苦、脏、累、险的岗位上，长期恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，自任班长以来，他带领班组员工积极工作，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳付出，踏踏实实苦干，为生产系统稳定运行做出贡献。
7月份优秀HSE员工
▲他们来自不同车间，不同岗位。相同的是他们是中化长山人，有着对企业的高度热爱和责任感……
▲空分车间 张国昌
在每次空分车间检修作业中，张国昌严格按照制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，认真完成领导交办的任务。
在日常工作中，他不断学习安全管理知识，虚心请教，全方面的完善自己，使其尽快胜任安全管理工作。在加强习惯性违章管理时，他坚持“抓安全首先必须抓好员工的安全意识的教育”， 认真履行职责，每日巡视到有安全隐患处，第一时间制止不安全行为，做到现场零安全事故，无安全隐患。
2018年7月安全眼APP计非计划检查34次 ，随机观察10次。
▲合成车间 徐国栋
自2014年5月从事安全工作以来，许国栋时刻铭记“安全第一，预防为主”的理念，严格要求自身提高安全技能，确保车间安全稳定生产。他深知“打铁还需自身硬”的道理，要求员工清楚，要查找别人问题，自身要有丰富的理论知识和过硬的安全操作技能，因此不断加强安全知识的学习，并结合车间实际，制定了车间安全培训学习计划、月度应急演练计划、车间HSE规章制度、HSE管理制度并实施。
在一次液氨球罐演练过程中，他发现岗位人员对现场处置程序不熟练、具体实施步骤不熟练。因液氨球罐属于重大危险源，一旦发生泄漏处理不及时后果无法想象，现场立即决定进行多次演练并对每个步骤进行逐一确认，确保属地每名员工掌握液氨球罐泄漏应急处置程序。
2018年7月安全眼APP非计划检查 114 ， 随机观察102次。
▲尿素车间 高红光
高红光作为一名基层班组长，时刻牢记安全是生产的基石，他多次在班组中组织班组级事故演练，并对装置内的事故按危害程度划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。
2018年7月，他正值后夜班，在泵房岗位巡检后，前往框架二楼的时候听到一声异响，他连忙用对讲机询问发生了什么事情，在得知是氨泵出现大量泄漏且情况不明的情况下，他急忙组织班组成员启动班组Ⅰ级应急预案，按车间制定好的应急措施及班组人员分工对装置进行短停处理。一切工作按照预定方案执行，班组有条不紊的完成装置的停车工作且班组内无一人因氨泄漏出现伤亡或中毒表现。
近一年来，他所带领的班组共提出班组安全隐患近百项，重大安全隐患1项，组织班组成员利用休息时间整改安全隐患70余项。
2018年7月安全眼APP非计划检查140次 ，随机观察10次。
▲动力车间 高瑞波
自担任动力车间锅炉工段运行班长以来，他认真组织班组员工学习岗位安全知识，加强技能培训，对新来员工和业务不熟练的员工到现场耐心讲解，告知危险隐患，提高安全风险识别能力。
在工作期间他对各岗位和设备认真巡检，发现问题和隐患沉着应对，果断处理。曾先后两次对1#炉引风机轴承温度过高进行有效处理。其中今年3月18日，接班岗位人员通知1#炉引风机前后轴承温度异常达到70度，并缓慢上升。他立即组织转机工和相关岗位人员到现场对前后轴承润滑油进行置换操作，同时对冷却水系统检查，进行开式排放，并通知车间领导。经过40分钟，引风机轴承温度从73度降到61度，避免了风机轴承温度过高停炉造成全厂停车。
2018年7月安全眼APP非计划检查 30次 ， 随机观察 30次。
▲仪表车间 薛国超
薛国超有着丰富的现场工作经验，对安全风险的辨识和判断极为准确。曾多次发现安全隐患并及时处理解决，避免了安全事故的发生。
7月份，他严格按照安全要求进行仪表检修，积极排查安全隐患，每天都到生产车间认真检查，一旦发现安全隐患，能现场立即整改的他就马上整改，不能整改的及时上报属地车间，把安全隐患消灭在萌芽中。
他还主动帮助新员工在现场实际操作中进行安全培训，结合实际检修特点讲解危险点。近3个月来，他在安全眼检查中连续名列本车间的第1名、公司前8名。多次发现各种安全隐患，其中7月15日的尿素837#装置PT-4法兰漏，由于发现及时并处理得当，避免了一次大的安全隐患。
2018年7月安全眼APP 非计划检查62次 ，随机观察28次。
