近期，中化集团党组指示，开启“安全利剑”专项行动。下面就和小编一起看看“安全利剑”专项行动中，中化长山做了哪些工作吧！
“安全利剑”：知风险、明责任、强意识 积极开展大讨论、大反思、“八查八看”
中化长山迅速落实行动方案，在利剑精神的指引下，各单位主要负责人亲自组织，对照事故问题带头进行自我查摆及剖析，逐级反思，堵塞安全管理漏洞，推进系统化管理进程。
中化长山各单位开展全员大讨论、大反思20余场，结合实际工作反思安全意识、作业规范等。特别是生产一线，从车间主任到操作人员讨论反思激烈，大到安全生产管理规范、小到一个阀门开度的控制、细到日常巡检的路线等等。
“安全利剑”专项行动，先从自我安全做起，通过大讨论、大反思，从干部到员工先反思个人安全意识、再讨论属地安全责任和风险。通过学习、反思、讨论，集思广益为保障安全想办法、出主意、见行动，制定《中化长山八查八看自查表》，内容细化逐一排查，真抓实干确保落实。
基层单位大讨论、大反思全员参与，反思认真、讨论激烈
写写我们的思想感悟，牢记安全第一
“安全利剑”：现场巡检我们开通“天眼”
我们开通“天眼”——安装智能巡检系统“小神探”点检仪，实时了解设备状态和点检人员的工作质量，保证装置处于良好运行状态。
“小神探”巡检管理系统是基于移动终端（或手机点检APP）和(云)服务器，通过点检仪(或手机点检APP)和精密诊断仪全面获得各种动、静设备客观的数据信息（包括：振动量，位移、加速度、工艺量：温度、压力、液位、流量等，观察量：油量、振动大、泄露、冒烟等），结合状态监测系统软件把设备状态报警、现场点检、设备管理（台帐管理、点检计划管理、历史数据管理）、人员管理等功能整合到统一的管理平台。
生产设备精密复杂，许多故障很难靠人的感官发现，点检管理是开展设备状态管理的基础，是将设备维修方式由传统的计划维修、事后维修转变为预知检修的必要条件。在纯手工条件下，点检工作普遍存在巡检不到位、巡检效率低等问题。安装点检仪可以杜绝巡检不到位、消除漏检、提高巡检效率，及时发现装置设备运行的异常情况，及时调整工作操作或组织设备检维修，提高工艺设备运行的可靠度。
小神探、四合一巡检人员的标配
“安全利剑”：重视安全先从重视安全从业人员做起
安全管理人员是企业的“尖兵”，承担着风险隐患搜索、侦察事故苗头等重要的任务，生产现场每天、每项安全作业需要他们检查、确认，一线巡检是他们日常的规定动作。在他们的心里装的是每一名员工的安全责任、装的是每个车间的安全责任、装的是工厂稳运的安全责任。
他们个个都是运动达人，占据微信运动的封面；他们是安全生产的“孙悟空”，用一双火眼金睛 “斩妖除魔”防控各类风险。企业的安全保障离不开他们的辛勤付出、离不开他们安全管理上的严格规范。
重视安全先从重视安全从业人员做起，12月14日中化长山党委会审议决定给予HSE管理部现场监管人员及一线车间安全员，平均每人每月500元特殊岗位补贴，并由HSE管理部考核发放。
嘿！安全员，撸起袖子加油干！